ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Praxis des Strategischen Managements: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

دانلود کتاب تمرین مدیریت استراتژیک: مفاهیم - تجارب - چشم انداز

Praxis des Strategischen Managements: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

مشخصات کتاب

Praxis des Strategischen Managements: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

ویرایش: 1 
نویسندگان: , , , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783663059660, 9783663059653 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 455 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تمرین مدیریت استراتژیک: مفاهیم - تجارب - چشم انداز: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Praxis des Strategischen Managements: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تمرین مدیریت استراتژیک: مفاهیم - تجارب - چشم انداز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تمرین مدیریت استراتژیک: مفاهیم - تجارب - چشم انداز



پروفسور دکتر. Martin K. Welge مدیر علمی سمینار دانشگاهی اقتصاد (USW) Schloß Gracht و دارای کرسی مدیریت شرکت در دانشگاه دورتموند است.
Dr. آندریاس اللهام در کرسی مدیریت در دانشگاه دورتموند مشغول به کار است، جایی که او یک مدرس مدعو در موضوعات مدیریت استراتژیک و سازمان است که در حال حاضر در کرسی مدیریت شرکتی در دانشگاه دورتموند مشغول به کار است.

.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Professor Dr. Martin K. Welge ist Wissenschaftlicher Direktor des Universitätsseminars der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.
Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.
Peter Kajüter, MBA, ist Dozent und Leiter Firmenprogramme am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und promoviert derzeit am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund.

.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Der Prozeß des strategischen Managements....Pages 3-16
Entwicklung strategischen Denkens im angloamerikanischen und deutschsprachigen Raum....Pages 17-38
Theoretische Perspektiven des strategischen Managements....Pages 39-65
Front Matter....Pages 67-67
Erfolgspotentiale und Erfolgsfaktoren im strategischen Management....Pages 71-94
Strategische Ziele im Value Management....Pages 95-112
Strategieunterstützung durch Benchmarking....Pages 113-131
Die Wertkette als Instrument der strategischen Analyse....Pages 135-146
Managing Core Competences — Praxisportrait Deutsche Bank....Pages 147-164
Transnationale Strategien....Pages 167-189
Strategische Allianzen und kooperative Strategien....Pages 191-204
Wertorientierte Portfoliooptimierung im Mannesmann-Konzern....Pages 205-221
Technologiestrategien....Pages 223-238
Hybride Wettbewerbsstrategien in der Informations- und Netzökonomie....Pages 239-257
Die Implementierung von Strategien in der Unternehmenspraxis....Pages 261-277
Von der Strukturgestaltung zur Prozeßorganisation....Pages 279-294
Der „Neue Moralische Kontrakt“: Nadelöhr für das strategische Management von Netzwerkorganisationen....Pages 295-315
Strategieunterstützende Controllinginstrumente....Pages 317-330
Front Matter....Pages 331-331
Grundzüge des Strategischen Management Prozesses bei der Hoechst AG....Pages 333-345
Das strategische Planungs- und Kontrollsystem der Siemens AG....Pages 347-361
Strategisches Management im Spannungsfeld von Dezentralität und Globalisierung — Praxisportrait Bertelsmann AG....Pages 363-374
Front Matter....Pages 331-331
Strategisches Management bei Vaillant....Pages 375-386
Front Matter....Pages 387-387
Strategisches Management im Lichte der neuen Steuerungstheorie....Pages 389-405
Virtualisierung als Strategie....Pages 407-424
Informationstechnologie und strategisches Management....Pages 425-446
Back Matter....Pages 447-466




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی