Practising corporate social responsibility in Malaysia a case study in an emerging economy

این کتاب از طریق مطالعه موردی در بینتولو، مالزی، رویکردی منحصربه‌فرد برای بررسی مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها دارد. نویسنده با تکیه بر تئوری‌های CSR و استراتژی، بررسی می‌کند که چگونه CSR در فرآیندهای برنامه‌ریزی استراتژیک سازمانی دو شکل رایج از نهادهای دولتی، یک آژانس توسعه و یک شورای شهر گنجانده شده است. این کتاب با بررسی تأثیر خط نهایی سه گانه در کاهش تنش بین سهامداران و ذینفعان، روایتی کیفی در مورد فرآیند CSR جامع به منظور ارزیابی سهم و ارزش CSR در قابلیت ارزش ایجاد شده پایدار شرکت ارائه می‌کند.

This book takes a unique approach exploring Corporate Social Responsibility through a case study in Bintulu, Malaysia. Drawing upon major CSR and strategy theories, the author examines how CSR is embedded in the organizational strategic planning processes of two prevalent forms of governmental institutions, a development agency and a city council. Exploring the impact of triple bottom line in easing tensions between shareholders and stakeholders, this book provides a qualitative narrative on a holistic CSR process in order to assess the contribution and value of CSR to a firm's sustained value created capability.