دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Project Management Institute Project Management Institute
سری:
ISBN (شابک) : 9781628256437, 9781628256444
ناشر: Project Management Institute
سال نشر:
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Practice Standard for Project Estimating به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استاندارد تمرین برای برآورد پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برآورد پروژه نقش حیاتی در مدیریت پروژه ایفا می کند. به طور معمول در مراحل اولیه برنامه ریزی تکمیل می شود، برآورد دقیق پروژه می تواند یک کار دشوار باشد. سازمانها و مدیران پروژه باید از این برآوردهای اولیه برای ترسیم برنامه زمانبندی و هزینه پروژه استفاده کنند، سپس این برآوردها را با توسعه پروژه اصلاح کنند. تخمین دقیق و اصلاح تخمین ها منجر به تصمیم گیری بهتر و زودتر می شود، بنابراین ارزش را به حداکثر می رساند. در چارچوب راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK&® Guide) و – ویرایش ششم و سایر استانداردهای PMI، استاندارد عمل توسعه یافته است. for Project Estimating & – Second Edition بر ارائه مدل هایی برای حرفه مدیریت پروژه در هر دو چرخه زندگی تطبیقی (چابک) برنامه محور و تغییر محور تمرکز دارد. این استاندارد عملی جنبههایی از برآورد پروژه را توصیف میکند که در بیشتر پروژهها بهعنوان عملکرد خوب شناخته میشوند و به طور گسترده شناخته شده و به طور مداوم اعمال میشوند. استانداردهای عمل PMI فرآیندها، فعالیتها، محدودیتها، ورودیها و خروجیها را برای حوزههای موضوعی رشته خاص توصیف میکنند. و نه فقط مدیران پروژه، نه فقط برای همه شاغلین در سازمان های پیش بینی شده.
Project estimating plays a vital role in project management. Typically completed in the initial planning stages, accurate project estimation can be a difficult task. Organizations and project managers should use these initial estimates to baseline the project schedule and cost, then refine these estimates as the project develops. Accurate estimation and refinement of the estimates leads to better and earlier decision making, thus maximizing value.Developed within the framework of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK&® Guide) &– Sixth Edition and other PMI standards, the Practice Standard for Project Estimating &– Second Edition focuses on providing models for the project management profession in both plan-driven and change-driven adaptive (agile) life cycles. This practice standard describes the aspects of project estimating that are recognized as good practice on most projects most of the time and that are widely recognized and consistently applied.PMI practice standards describe processes, activities, constraints, inputs, and outputs for specific discipline subject areas and are targeted to all practitioners within projectized organizations, not just project managers.