دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Charles Miller
سری:
ISBN (شابک) : 1854180894, 9781854180896
ناشر:
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 126
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 430 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Practical Techniques for Effective Lobbying (Hawksmere Special Briefing) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تکنیک های عملی برای لابی موثر (جلسات ویژه Hawksmere) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دولت روزانه هزاران تصمیم می گیرد - در مورد سیاست، قانون و مقررات. در حالی که سیاستمداران و مقامات از دولت باز و مشاوره صحبت می کنند، سیستم گاه گیج کننده ای که در آن کار می کنند اغلب سازمان ها را از شنیدن صدای خود باز می دارد. سازمان ها باید با سیستم برخورد کنند یا به این دلیل که دغدغه خاصی دارند و یا به این دلیل که می خواهند قبل از نیاز به لابی به قانونگذاران و مسئولان اطلاع دهند. باورهای غلط در مورد لابی گری همچنان باقی است. لابی گری فقط در مورد برخورد با سیاستمداران صدق نمی کند (اغلب مقامات در مسائل مربوط به سازمان ها نقش اساسی دارند). همچنین به طور خودکار به معنای فشار نیست - بیشتر معاملات با مذاکره آرام حل و فصل می شوند. اما درک سیستم و فرآیندی که در آن کار می کند برای لابی موثر ضروری است. رویکردهای ناهماهنگ، کنترل نشده و بد برنامه ریزی شده بیشتر از اینکه مفید باشند آسیب می رسانند و خطر دشمنی با افرادی را که بیشتر می خواهید بر آنها تأثیر بگذارید، خواهد داشت.
The government makes thousands of decisions everyday--on policy, legislation and regulation. While politicians and officials talk of open government and consultation, the sometimes baffling system in which they work often prevents organizations from making themselves heard. Organizations must deal with the system either because they have a specific concern, or because they want to inform legislators and officials before the need to lobby arises. Misconceptions about lobbying remain. Lobbying doesn't only apply to dealings with politicians (often officials are instrumental in the issues concerning organisations). Nor does it automatically mean pressure--most dealings are settled by quiet negotiation.But understanding the system and the process in which it works is essential to lobbying effectively. Uncoordinated, uncontrolled and badly planned approaches will do more harm than good and risk antagonising the people you most want to influence.