Practical M&A Execution and Integration: A Step by Step Guide To Successful Strategy, Risk and Integration Management

ویرایش: 1 
نویسندگان: Michael McGrath  
سری: Wiley Corporate F&A 
ISBN (شابک) : 0470687967, 9780470687963 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 327 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000

تعداد کمی از فعالیت‌های تجاری می‌توانند با ادغام و خرید (M&A) از نظر پتانسیل پاداش و خطر مطابقت داشته باشند. یک ادغام یا اکتساب موفقیت آمیز می تواند به یک شرکت میان رده اجازه دهد تا به بالاترین سطح جهش کند و جوایز فراوانی برای آن شرکت و کارمندان و سهامداران آن به همراه داشته باشد. از سوی دیگر، شکست یک ادغام می‌تواند تأثیر مخربی داشته باشد که منجر به از بین رفتن اعتبار، از بین رفتن ارزش و در برخی موارد طرفین را به نابودی بکشاند. بسته به نحوه اندازه‌گیری آن، بین 50 تا 80 درصد معاملات M&A، قبل یا حتی پس از انجام معامله، به اهداف خود نمی‌رسند. اجرا و ادغام عملی M&A تماماً در مورد به حداکثر رساندن شانس موفقیت شماست.

ادغام، ادغام، اکتساب یا اکتساب، اگر سازمان شما درگیر باشد، یا احتمال دارد درگیر باشد، باید فرآیند را مدیریت کنید، و پیروی از این کتابچه راهنما، چارچوبی ساده و واضح برای انجام کار به شما ارائه می‌دهد و به سازمان شما کمک می‌کند تا به پیش برود و به مزایا و وعده‌های معامله دست یابد.

این کتاب موضوعات اصلی زیر را پوشش می‌دهد:

• اصول M&A; دلایل M&A، انواع معاملات M&A و چالش‌هایی که ارائه می‌دهند
• مقررات M&A
• M&A موفق، پوشش قدرت M&A و ارائه نگاهی دقیق به فرآیندها و افراد درگیر
• ارائه M&A
• مسائل منحصر به فرد M&A بانکی، که به طور قابل توجهی با انواع دیگر معاملات M&A متفاوت است.

بخش پایانی شامل الگوهای اسناد و فهرست مطالب پیشنهادی است که برای استفاده در کنار توصیه‌های موجود در کتاب طراحی شده‌اند، بنابراین اجرا و یکپارچه‌سازی M&A عملی راهنمای کامل برای ایجاد یک معامله موفق M&A است.

Few business activities can match Mergers & Acquisitions (M&A) in terms of the potential for reward and for danger. A successful merger or acquisition can allow a mid-tier company to leap into the top tier, bringing rich rewards to that company, and its employees and shareholders. The failure of a merger can, on the other hand, have a devastating impact, resulting a loss of credibility, destruction of value and in some cases bringing the parties to ruin. Depending on how you measure it, between 50% and 80% of M&A deals fail to attain their objectives, before or even after the deal is done. Practical M&A Execution and Integration is all about maximising your chances of success.

Merging, de-merging, acquiring or acquired, if your organisation is involved, or likely to be involved, you will need to manage the process, and following this Handbook will give you a clear, simple framework to get the job done and help your organisation move on and attain the benefits and promise of the deal.

The book covers the following core topics:

• Fundamentals of M&A; the reasons for M&A, types of M&A deals and the challenges  they present
• M&A Regulation
• Successful M&A, covering M&A power and providing a detailed look at the processes and people involved
• Delivering M&A
• The unique issues of Banking M&A, which differs significantly from other types of M&A deals.

The final section consists of document templates and suggested tables of contents which are designed to be used alongside the advice in the book, thus making Practical M&A Execution and Integration the complete guide to constructing a successful M&A deal.