Practical Construction Accounting and Financial Management

حسابداری عملی ساخت و ساز و مدیریت مالی دستورالعمل‌ها، آموزش‌ها، تمرین‌ها و نمونه‌هایی از اصولی را ارائه می‌دهد که پیمانکاران ساخت‌وساز موفق باید بر آن مسلط شوند: توانایی جمع‌آوری، خلاصه‌سازی، تجزیه و تحلیل و پیش‌بینی عملیات داده ها در هنگام تصمیم گیری در مورد پروژه و کسب و کار بهتر مطلع شوند. به طور معمول، یک مدیر پروژه با ورود داده ها درگیر نیست، اما منبع جمع آوری داده ها است. اغلب عدم درک مدیر پروژه از سیستم های حسابداری موقعیتی را ایجاد می کند که نقش مدیر پروژه در بازیابی و ورود داده ها به خطر می افتد. این سازش منجر به تصمیم گیری ضعیف توسط مدیران پروژه و شرکت به دلیل داده های نادرست و نابهنگام می شود.

این کتاب به متخصصان ساخت‌وساز فعلی و آینده آگاهی از مفاهیم اساسی حسابداری و اصول مالی برای مدیریت موفقیت‌آمیز امور مالی شرکت‌های ساختمانی، از جمله دقیق، ارائه می‌کند. قیمت گذاری پروژه ها بر اساس نیازهای واقعی سربار و بازیابی سود، کنترل موفقیت آمیز هزینه های راه اندازی یک شرکت ساختمانی از طریق مقایسه بین بودجه شرکت و صورت های مالی واقعی، و پیش بینی فعالانه نیازهای نقدی قبل از افتادن در یک تله نقدی بالقوه که می تواند شرکت را مجبور به ورشکستگی کند. .

Practical Construction Accounting and Financial Management provides instructions, training, exercises, and examples of the fundamentals that successful construction contractors must master: the ability to capture, summarize, analyze, and forecast operation data to be better informed when making project and business decisions. Typically, a project manager is not involved with data entry but is a source of data collection. Often the project manager’s lack of understanding of accounting systems creates a situation where the project manager’s role in the data retrieval and entry is compromised. This compromise results in poor decisions being made by the project and company managers due to inaccurate and untimely data.

This book provides current and future construction professionals with an awareness of fundamental accounting concepts and financial principles to successfully manage the finances of construction companies, including accurately pricing projects based on actual overhead and profit recovery needs, successfully controlling the cost to operate a construction company through the comparison between company budgets and actual financial statements, and proactively forecasting cash needs before falling into a potential cash trap that could force the company into bankruptcy.