PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement

بسیاری از شرکت‌ها امروزه به سفارش مشتری تولید می‌کنند. با این حال، محصولات، کالاهای سرمایه ای پیچیده معمولی تولید قراردادی نیستند، بلکه انواع کالاهای مصرفی خاص مشتری هستند.

با استفاده از مثال تولید مبلمان، Jörg-Oliver Vogt مفهومی را برای تحقق عملیاتی برنامه ریزی تولید برای سمت مشتری خاص تولید ارائه می دهد و اجرای آن را نشان می دهد. مفهوم کلی او مبتنی بر رویکرد سلسله مراتبی است. مدل ها و راه حل های عملیاتی برای هر سطح برنامه ریزی فرموله شده و با کمک شبیه سازی ها تست و ارزیابی می شوند. در نهایت، نمونه اولیه یک سیستم کلی ارائه شده است. به نظر می رسد که منطقی است که شرکت ها به تولید و برنامه ریزی تور با هم نگاه کنند و برنامه ریزی توری که از رویکرد مرسوم منحرف شود توصیه می شود.

Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenaufträgen. Die Produkte sind allerdings nicht die für die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsgüter, sondern kundenspezifische Varianten von Konsumgütern.

Am Beispiel der Möbelherstellung präsentiert Jörg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung für die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist ein hierarchischer Ansatz. Für jede Planungsebene werden operative Modelle und Lösungen formuliert und mit Hilfe von Simulationen getestet und bewertet. Abschließend wird der Prototyp eines Gesamtsystems vorgestellt. Es zeigt sich, dass für die Unternehmen eine gemeinsame Betrachtung von Produktions- und Tourenplanung sinnvoll ist und sich eine von der herkömmlichen abweichende Tourenplanung empfiehlt.