ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

دانلود کتاب رهبری قدرتمند از طریق کوچینگ: اصول، شیوه ها و ابزارها برای رهبران و مدیران در هر سطح

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

مشخصات کتاب

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781119529040, 9781119529026 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 288 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری قدرتمند از طریق کوچینگ: اصول، شیوه ها و ابزارها برای رهبران و مدیران در هر سطح نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری قدرتمند از طریق کوچینگ: اصول، شیوه ها و ابزارها برای رهبران و مدیران در هر سطح

مربیگری و توسعه مداوم که می تواند یک \"تغییر بازی\" برای همه کارکنان باشد!\n\nهمه مربیان بزرگ می دانند که چگونه سؤالات باز خوب بپرسند و چگونه بازخورد مؤثر بدهند. آنها دیدگاهی متعادل و صادقانه دارند که فرد را از مشکل یا موضوع جدا می کند. مربیگری برای استفاده از نقاط قوت منحصر به فرد خود و کمک به آنها در بهبود نقاط ضعف با ذهنیت متمرکز بر بهبود مستمر.\n\nاین مربیگری و توسعه مداوم می تواند یک \"تغییر بازی\" برای همه افراد و تیم هایی باشد که به آن دسترسی دارند. اما در مورد تیم ها و بازیکنانی که اختیار - یا حتی اجازه - برای گسترش نقش خود را ندارند، چطور؟ یا اعضای تیمی که شغلشان الهام‌بخش استعدادها، استعدادها و نقاط قوت طبیعی آنها نیست؟ برای هر سازمان یا مدیری دردناک است وقتی به افراد تیمش ابزار لازم برای موفقیت داده نمی شود. و زمانی که عضو تیم هنوز متوجه آن نشده باشد دردناک تر است. اما با مربیگری از طریق رهبری، هر مدیر هر سازمانی می‌تواند ساختار حمایتی ایجاد کند که به تعیین نقش‌ها، منابع، ابزارها و فرصت‌های شغلی مناسب کمک می‌کند که به بهترین وجه از نقاط قوت آنها استفاده کند.\n\nتوانایی مربیگری و آمادگی برای تغییر و بهبود کارکنان را تعیین می کند. ایجاد آگاهی برای مقابله با مسائل، چالش ها و فرصت های مناسب. تجربه، سبک‌های ارتباطی و شخصیت، مدیران را راهنمایی می‌کند که چگونه درباره مسائل دشوار و مهم با کارکنان خود گفتگو کنند. ، اقدام و مسئولیت پذیری هر فصل شامل یک سری سوالات مربیگری قدرتمند و تحریک آمیز برای هر رهبر یا مدیری است که بلافاصله در محل کار از آنها استفاده کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

On-going coaching and development that can be a "game changer" for all employees! All great coaches know how to ask good open-ended questions and how to give effective feedback. They keep a balanced and honest perspective that separates the person from the problem or issue; coaching to leverage their unique strengths and helping them improve weaknesses with a mindset focused on continuous improvement. This ongoing coaching and development can be a "game changer" for all people and teams with access to it. But what about the teams and players that aren't empowered--or even allowed--to expand their roles? Or the team members whose careers don't inspire or play to their natural gifts, talents, and strengths? It's painful for any organization or manager when people on their team aren't given the tools to succeed; and more painful still when the team member doesn't yet realize it. But by coaching through leadership, any manager of any organization can create a supportive structure that helps assign the right roles, resources, tools, and career opportunities that will best leverage their strengths. Determines coachability and readiness for employee change and improvement Builds awareness to deal with the right issues, challenges, and opportunities Offers leaders/managers the tools to help a performer leverage their greatest gifts, talents, and strengths Allows for dialogue and tactics to close gaps in experience, communication styles, and personality Guides managers in how to have dialogue around difficult and important issues with their employees Includes coaching principles, practices, and tools with practical, real-world examples Offers strategies and tools to help employees become more motivated for effective change, action, and accountability Each chapter includes a series of powerful and provocative coaching questions for any leader or manager to use immediately in the workplace.





نظرات کاربران