Postmerger-Management: Zielgerichtete Integration bei Akquisitionen und Fusionen

خریدها و ادغام‌ها به عنوان جایگزینی برای رشد از طریق توسعه داخلی در نظر گرفته می‌شوند. مدیریت پس از ادغام با ادغام ساختارهای شرکتی ناهمگن و قبلا مستقل سروکار دارد. مانی دابوی یک چارچوب نظری جامع برای توصیف و تجزیه و تحلیل مشکلات تصمیم گیری در مرحله یکپارچه سازی ادغام ها و تملک ها ایجاد می کند. او با همسویی مداوم تجزیه و تحلیل با اهدافی که با ادغام و ادغام انجام می شود، مبنای علمی برای توسعه ابزارهایی برای مدیریت هدفمند و کارآمد مرحله تعیین کننده در فرآیند ادغام شرکت ها فراهم می کند. بنابراین نویسنده به اظهارات کلی متمایز در مورد طراحی بهینه مدیریت پس از ادغام می رسد.

Akquisitionen und Fusionen gelten als Alternativen zum Wachstum durch interne Entwicklung. Das Postmerger-Management beschäftigt sich mit der Verschmelzung von heterogenen, bisher unabhängigen Unternehmensstrukturen. Mani Dabui entwickelt einen umfassenden theoretischen Bezugsrahmen zur Kennzeichnung und Analyse von Entscheidungsproblemen in der Integrationsphase von Fusionen und Akquisitionen. Durch konsequente Ausrichtung der Analyse an den mit Mergers & Acquisitions angestrebten Zielen liefert er eine wissenschaftliche Grundlage zur Entwicklung von Instrumenten für die zielgerichtete und effiziente Handhabung der entscheidenden Phase im Prozeß von Unternehmensvereinigungen. Der Autor gelangt dadurch zu differenzierten Gesamtaussagen hinsichtlich der optimalen Gestaltung eines Postmerger-Managements.