Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen: Konfliktorientierte Analyse am Beispiel des Lieferantenmanagements

شرکت‌های اروپایی به طور فزاینده‌ای شرکت‌هایی را در ژاپن تصاحب می‌کنند. مرحله ادغام پس از ادغام برای موفقیت چنین معاملاتی تعیین کننده است. با این حال، تفاوت های فرهنگی بین شرکت اروپایی خریدار و شرکت هدف ژاپنی می تواند ادغام پس از ادغام را به خطر بیندازد. خریداران اروپایی اغلب از این موضوع بی اطلاع هستند.

کارستن هربس ادغام منطقه خرید را تجزیه و تحلیل می کند، زیرا هم افزایی در این زمینه اغلب کمک مالی قابل توجهی به موفقیت خرید شرکت می کند. او اقدامات یکپارچه سازی معمولی خریدار را، به عنوان مثال، خرید مشترک و تبدیل روابط تامین کننده خاص ژاپن به روابط بازار، با اهداف سهامداران ژاپنی (کارکنان، مدیریت، تامین کنندگان) مقایسه می کند و تضادهای احتمالی را شناسایی می کند. او با استفاده از مطالعات موردی، حوزه‌های تضاد موجود و مشکلات مربوط به برخورد با درگیری‌ها را در زمینه کلی ادغام پس از ادغام نشان می‌دهد و راه‌حل‌های پیشنهادی را توسعه می‌دهد.

Immer häufiger übernehmen europäische Firmen Unternehmen in Japan. Über den Erfolg solcher Transaktionen entscheidet die Phase der Post-Merger-Integration. Kulturelle Unterschiede zwischen dem erwerbenden europäischen Unternehmen und dem japanischen Zielunternehmen können die Post-Merger-Integration jedoch gefährden. Dessen sind sich europäische Käufer oft nicht bewusst.

Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, da Synergien in diesem Bereich oft einen wesentlichen finanziellen Beitrag zum Gelingen des Unternehmenskaufes leisten. Er stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder (Mitarbeiter, Management, Lieferanten) gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge.