مشخصات کتاب

Portfolio and Programme Management Demystified: Managing Multiple Projects Successfully

ویرایش: Second edition 
نویسندگان: MacNicol. Donnie,  Rayner. Paul,  Reiss. Geoff  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781135241520, 0203867734 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 337 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پورتفولیو و برنامه رمزگشایی شده: مدیریت پروژه های متعدد با موفقیت: است

در صورت تبدیل فایل کتاب Portfolio and Programme Management Demystified: Managing Multiple Projects Successfully به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پورتفولیو و برنامه رمزگشایی شده: مدیریت پروژه های متعدد با موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پورتفولیو و برنامه رمزگشایی شده: مدیریت پروژه های متعدد با موفقیت

شما اکنون مسئول یک برنامه هستید، یا پورتفولیویی برای مدیریت دارید؟ از کجا شروع می کنی؟ همین جا!

پروژه ها صرفاً نان و کره یک سازمان نیستند. آنها را در قالب برنامه ها یا پورتفولیوها تشکیل دهید و می توان آنها را اولویت بندی و ادغام کرد تا تغییری در سازمان شما مطابق با چشم انداز استراتژیک شما ایجاد شود. شما می‌توانید هزینه‌ها و ریسک‌ها را کنترل کنید و مجموعه‌ای از موضوعات پیچیده را به‌طور مؤثر گرد هم آورید.

این نسخه دوم بازنگری‌شده اکنون مدیریت پورتفولیو را به‌عنوان موضوعی موازی با مدیریت برنامه ترکیب می‌کند و با آن مطابقت دارد. تفکر فعلی انجمن مدیریت پروژه و موسسه مدیریت پروژه. این برای مدیران در هر دو بخش دولتی و خصوصی نوشته شده است. این نسخه جدید شامل نیم دوجین مطالعه موردی کوتاه (از فورتیس بانک بلژیک، یک شرکت نرم افزاری، دولت محلی، و دولت مرکزی) به همراه موارد بیشتری در مورد مدیریت چندکاره است.

همراه با مدیریت پروژه رمزگشایی شده، همچنین از Routledge (ویرایش سوم، 2007)، ابزارهایی را برای مدیریت پروژه ها، برنامه های شما و نمونه کارها شما در سطح بسیار بالایی فراهم می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

You re now responsible for a programme, or you ve got a portfolio to manage? Where do you start? Right here!

Projects are not simply the bread and butter of an organisation. Form them into programmes or portfolios and they can be prioritised and integrated to deliver change to your organization in line with your strategic vision. You will be able to control costs and risks and bring together a complex series of themes effectively.

This overhauled second edition now combines portfolio management as a parallel theme with programme management, and it is brought in line with the current thinking of the Association for Project Management and the Project Management Institute. It is written for managers in both the public and private sectors. This new edition includes half a dozen short case studies (from Belgium s Fortis Bank, a software company, local government, and central government), along with more on cross-functional management.

Together with Project Management Demystified, also from Routledge (third edition, 2007), it provides the tools to manage your projects, your programmes and your portfolio to a very high level.

فهرست مطالب

Content: Introduction. Programme Management
 Portfolio Management
 Differences between programmes, portfolios and projects
 Differences between UK and US terminology. Doing the Right Projects. Selecting Programmes of Change
 Delivering strategic change
 Levels of maturity in selecting and prioritising projects and programmes
 Barriers to effective change
 Benefits and the management of benefits. Doing Projects Right. Managing a portfolio of projects
 The relationship between programme manager and project manager
 The relationship between portfolio manager and project manager
 Managing multiple resources across multiple projects
 Dealing with business as usual
 Programme risk management. Roles and Relationships. Programme Management Roles and Relationships
 Matrix Management
 The relationship between project managers and line management. Governance. Methodologies - Managing Successful programmes, PMI Program Management Standard, PMI Portfolio Management Standard
 Forms, reports and more reports. Some dangers of excessive governance. Programme and Project Offices. Roles and responsibilities
 Expectations and delivery
 Risks and benefits. References. Websites, other publications and sources.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Algebra and Trigonometry

دانلود کتاب Second Language Lexical Processes: Applied Linguistics and Psycholinguistic Perspectives (Second Language Acquisition)

دانلود کتاب The Nature and Nurture of Love: From Imprinting to Attachment in Cold War America

دانلود کتاب It's Easy To Play More Jazz

دانلود کتاب The Tokyo War Crimes Trial - The Complete Transcripts Volume 22