دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیاست ویرایش: First Edition نویسندگان: Andrea K. Grove سری: ISBN (شابک) : 1403969493, 9780230604339 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 240 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 945 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Political Leadership in Foreign Policy: Manipulating Support across Borders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری سیاسی در سیاست خارجی: دستکاری حمایت در سراسر مرزها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با به چالش کشیدن دیدگاههای استاندارد مبنی بر اینکه رهبران منفرد یا از تمام قدرت یا فضای کمی برای حرکت در ایجاد سیاست خارجی برخوردارند، راههای تعمیمپذیری را نشان میدهد که رهبران با دستکاری عناصر محیط داخلی و بینالمللی خود موفق میشوند. بررسی حرکات استراتژیک رهبران در مطالعات موردی مقایسه ای پاکستان و "جنگ علیه تروریسم"، جنگ 1991 خلیج فارس، درگیری ایرلند شمالی، گذار از آپارتاید در آفریقای جنوبی و بحران کنونی زیمبابوه، پویایی مشابهی از این سیاست را نشان می دهد. روند. همانطور که این موارد نشان میدهد، رهبران نه تنها موقعیتی را که در آن قرار دارند تفسیر میکنند، بلکه اغلب آن را دستکاری میکنند، عناصر محیط داخلی و بینالمللی خود را برای مخاطبان خود قاببندی میکنند، توجه را جلب میکنند، بازیگران جدید را درگیر میکنند، و باعث ایجاد ارتباط با موضوع میشوند. با این مجموعه جذاب از موارد معاصر رهبری در روابط بینالملل، نویسنده نشان میدهد که درک فرآیند خطمشی «بینالملل» برای هر درک از سیاستگذاری در دنیای جهانیشده ضروری است.
Challenging the standard views that individual leaders either have all the power or little room to move in the making of foreign policy, this book demonstrates generalizable ways that leaders succeed by manipulating elements of their domestic and international environments. Exploring leaders' strategic moves in comparative case studies of Pakistan and the "war on terror," the 1991 Persian Gulf War, the Northern Ireland conflict, the transition from apartheid in South Africa, and Zimbabwe's current crisis demonstrates similar dynamics of the policy process. As these cases reveal, leaders not only interpret the situation in which they find themselves but often manipulate it, framing elements of their domestic and international environments to their audiences, drawing attention, involving new actors, instigating issue linkage. With this intriguing array of contemporary cases of leadership in international relations, the author shows that a grasp of the "intermestic" policy process is essential to any understanding of policymaking in a globalized world.
Front Matter....Pages i-ix
Leadership in Foreign Policy....Pages 1-11
Forcing Peace: John Hume’s “Long Struggle” in Northern Ireland, 1982–1998....Pages 13-39
From the Outside in: George H.W. Bush and the Persian Gulf War, August 1990–January 1991....Pages 41-67
Resisting Change: Mugabe Against the People’s Struggle in Zimbabwe, 1998–2005....Pages 69-100
The South African “Miracle”: Mandela’s Struggle in a Globalized Transition, 1985–1994....Pages 101-136
Pakistan’s Musharraf: the War on Terror and Fueling the Jihad, 2001–2005....Pages 137-175
Concluding Observations....Pages 177-183
Back Matter....Pages 185-229