ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Political Leadership in Disaster and Crisis Communication and Management: International Perspectives and Practices

دانلود کتاب رهبری سیاسی در ارتباطات و مدیریت بلایا و بحران: دیدگاه ها و عملکردهای بین المللی

Political Leadership in Disaster and Crisis Communication and Management: International Perspectives and Practices

مشخصات کتاب

Political Leadership in Disaster and Crisis Communication and Management: International Perspectives and Practices

دسته بندی: سیاست
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783030429003, 9783030429010 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 216 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Political Leadership in Disaster and Crisis Communication and Management: International Perspectives and Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری سیاسی در ارتباطات و مدیریت بلایا و بحران: دیدگاه ها و عملکردهای بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری سیاسی در ارتباطات و مدیریت بلایا و بحران: دیدگاه ها و عملکردهای بین المللی

این کتاب به بررسی نقش رهبران منتخب در مدیریت بلایا می‌پردازد. نویسندگان با پر کردن شکاف قابل توجهی در ادبیات فاجعه، رویکردی عمل‌گرایانه به روابط بین مردم تحت تهدید، واکنش عملیاتی، و منافع و اقدامات مقامات منتخب دارند. تاکتیک‌های کلیدی بررسی می‌شوند، از روش‌هایی که مدیران عملیاتی به‌طور استراتژیک با خواسته‌های سیاسی غیرمنطقی برخورد می‌کنند تا آنچه که مقامات فاجعه استدلال می‌کنند مسئولیت مقامات منتخب در تمام سطوح دولت است - یعنی اطمینان از اینکه اطلاعات حیاتی حیاتی به افرادی که بیشتر به آن نیاز دارند می‌رسد. . این کتاب از مطالعات موردی مانند سوءمدیریت افکار عمومی توسط پرزیدنت جورج دبلیو بوش در طول طوفان کاترینا در ایالات متحده و پیام‌های صمیمانه و تحسین‌شده‌ای که توسط آنا بلی، نخست‌وزیر کوئینزلند در جریان سیل‌های جنوب شرقی کوئینزلند در سال‌های 2010-2011 ارائه شد، استناد می‌کند. استرالیا. این کتاب با تکیه بر مجموعه‌ای از مصاحبه‌ها با مدیران ارشد بلایا در ده کشور، برای دانشجویان، دانش‌پژوهان و متخصصان علاقه‌مند به ارتباطات بلایا بسیار مرتبط است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book explores the role of elected leaders in disaster management. Filling a significant gap in disaster literature, the authors take a pragmatic approach to the relationships between the public under threat, the operational response, and the interests and actions of elected officials. Key tactics are explored, from the ways operational managers strategically deal with unreasonable political demands to what disaster officials argue is the responsibility of elected officials at all levels of government – that is, to ensure vital life-saving information reaches the people who need it most. The book draws on case studies such as the mismanagement of public perceptions by President George W. Bush during Hurricane Katrina in the United States and the widely acclaimed, heartfelt messages delivered by Queensland Premier Anna Bligh during the 2010–11 South-East Queensland floods in Australia. Drawing on a series of interviews with senior disaster managers in ten countries, this book is highly relevant for students, scholars and practitioners interested in disaster communication.



فهرست مطالب

Foreword
Preface
Acknowledgments
About the Book
Contents
About the Authors
Abbreviations
List of Tables
Chapter 1: Introduction
	Introduction
	References
Chapter 2: Extraordinary Politics in Catastrophic Times
	Introduction
	Duress, Accountability and Responsibility
	The First Line of Defense
	Unprepared Political Actors, Unprepared Communities
	Conclusion
	References
Chapter 3: Sampling Disaster Concepts
	Introduction
	The Emergence of Disaster and Crisis Research
	Corporate Crises Versus Disasters
	Defining a Disaster—Mission Impossible
	Why Disasters Are More Frequent
	Key Concepts in Disasters
	Cascading Disasters—the Perfect Storm
	The Humanity of Disasters: Social Capital
	Citizens’ Response to Disasters
		Citizens Actively Seek Information
		Citizens Don’t Panic
		Citizens Can Deal with Bad News
		Citizens Are Not Anti-Social
		Citizens Fend for Themselves
	A Model of Leadership Behavior
	Disaster: Hope for Renewal, Hell for Recovery
	Conclusion
	References
Chapter 4: Political Leadership in Calamity
	Introduction
	A Test of Leadership: The Shining Beacon
	The Hurdles of Being a Beacon of Hope
	The Wash-Up Casts a Long Shadow
	Out of the Spotlight
	Conclusion
	References
Chapter 5: Frontline Realities
	Introduction
	Lack of Interest in Preparedness
	‘Locked and Loaded’
	Evacuees out, Politicians in
	Looking Good in the Wrong Place
	Good News and Bad News
	Conference in the Clouds
	Promises, Promises
	Conclusion
	References
Chapter 6: Managing Relationships
	Introduction
	Best Practice in Relationships
	Developing Strong Relationships
	Managing the Challenges of the Relationships
	Mutual Acceptance and Understanding of Different Roles
	Best Practice for Communication in Relationships
	Building Relationships Between Disasters
	Conclusion
	References
Chapter 7: Voices of Reason
	Introduction
	Political Leadership
		Strategic Leadership
		Characteristics of Effective Leadership
	Messaging in Disasters
		Avoid Operational Messaging
	Truth and Honesty
	Support and Empathy
	Speak from the Same Script
	Why Get Involved?
	When to Get Involved
	When to Withdraw
	Politicians and News Media
	Examples
		Example 1: Anna Bligh, Queensland Premier, 2010–11 Queensland Floods
		Example 2: George W. Bush, US President, Hurricane Katrina
	Conclusion
	References
Chapter 8: Minding the Minders
	Introduction
	History Proves a Turning Point
	Power Plays on the Front Line
	Chasing the Media Spotlight
	Calm Between the Storms
	Conclusion
	References
Chapter 9: Lessons Learned and Best Practices
	Introduction
	Background to the TIM
	Tandem Information Model (TIM)
	Using the TIM
	Benefits of the TIM
	Conclusion
	References
Appendix 1: List of Interviews
Index




نظرات کاربران