دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Charles L. Johnson
سری: Criminal Justice: Recent Scholarship
ISBN (شابک) : 1593323816, 9781593323813
ناشر: LFB Scholarly Publishing LLC
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 262
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 899 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Police Use of Intelligence Networks for Reducing Crime به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استفاده پلیس از شبکه های اطلاعاتی برای کاهش جرم و جنایت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جانسون نقش ارتباطات و اطلاعات را در پلیس بررسی می کند. بر اساس ارزیابی واحدی در دفتر دادستان کل واشنگتن، جانسون نشان می دهد که جریان اطلاعات در سیستم عدالت کیفری اغلب به دلیل منافع شخصی و عدم اعتماد بین اعضای جامعه عدالت کیفری مانع می شود. جانسون افراد را در سطوح مختلف مسئولیت، از جمله افسران اصلاح جامعه، بازرسان جرم، سرپرستان، و روسای پلیس و کلانترها مورد مطالعه قرار داد. وجود روابط مبتنی بر اعتماد تنها کلید پلیس اطلاعاتی مؤثر نیست. مبارزان جنایتکار همچنین باید بیاموزند که از تفکر سیلو پرهیز کنند و از این تصور که تلاش فردی آنها مهمترین عنصر حل جنایات است فراتر روند. در نهایت، آژانسها باید قابلیتهای جمعآوری اطلاعاتی را اتخاذ کنند که با یکدیگر سازگار باشد.
Johnson examines the role of communications and intelligence in policing. Based on an evaluation of a unit within the Office of the Washington Attorney General, Johnson demonstrates that information flow in the criminal justice system is often hindered by self-interest and a lack of trust between members of the criminal justice community. Johnson studied people at various responsibility levels, including community corrections officers, crime investigators, supervisors, and police chiefs and Sheriffs. The existence of trust-based relationships is not the only key to effective intelligence-led policing. Crime fighters must also learn to avoid silo-thinking and get beyond the notion that their individual effort is the most important element of solving crimes. Lastly, agencies have to adopt intelligence gathering capabilities that are compatible with one-another.