Podstawy zarządzania organizacjami

Spis treści......Page 3
Słowo wstępne......Page 5
1.1. Pionierzy i główne nurty szkoły klasycznej......Page 7
1.2. Współczesne kierunki i szkoły w nauce organizacji i zarządzania......Page 18
1.3. Przyszłościowe koncepcje i tendencje w rozwoju teorii i praktyki zarządzania......Page 29
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 1......Page 37
2.1. Organizacja w różnych znaczeniach......Page 39
2.2. Cele i efektywność organizacji......Page 41
2.3. System społeczny, organizacja, synergia i efekt organizacyjny......Page 43
2.4. Człon kierowniczy w organizacji, sterowanie, kierowanie i zarządzanie......Page 45
2.5. Rozwinięta definicja organizacji......Page 47
Zadania i pytania kontrolne do rozdziau 2......Page 50
3.1. Analiza funkcji zarządzania......Page 51
3.2. Zarządzanie przedsiębiorstwem w zmiennym otoczeniu......Page 56
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 3......Page 61
4.1. Podstawy kształtowania struktur organizacyjnych......Page 62
4.2. Rodzaje struktur organizacyjnych......Page 67
4.3. Projektowanie i usprawnianie struktury......Page 73
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 4......Page 82
5.1. Istota i rodzaje decyzji......Page 83
5.2. Proces decyzyjny......Page 88
5.3. System informacyjny w organizacji......Page 89
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 5......Page 92
6.1. Patologie organizacyjne......Page 93
6.2. Rozwój i cykl ycia organizacji......Page 97
Zadania i pytania kontrolne do rozdziału 6......Page 99
LITERATURA......Page 100