دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Playing to Win: How Strategy Really Works
دانلود کتاب بازی برای برنده شدن: چگونه استراتژی واقعا کار می کند
مشخصات کتاب
Playing to Win: How Strategy Really Works
ویرایش: Hardcover نویسندگان: A.G. Lafley, Roger L. Martin سری: ISBN (شابک) : 142218739X, 9781422187395 ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1,008 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Playing to Win: How Strategy Really Works به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازی برای برنده شدن: چگونه استراتژی واقعا کار می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بازی برای برنده شدن: چگونه استراتژی واقعا کار می کند
آیا فقط بازی می‌کنید—یا برای برنده شدن بازی
می‌کنید؟
استراتژی پیچیده نیست. اماسخت است. سخت است زیرا افراد و
سازمان‌ها را مجبور می‌کند تا در مورد آینده خود انتخاب‌های خاصی
داشته باشند - چیزی که در اکثر شرکت‌ها اتفاق نمی‌افتد. توضیح
دادن برای چیست، چگونه در مورد آن فکر کنید، چرا به آن نیاز
دارید، و چگونه آن را انجام دهید. و آنها از یکی از موفق ترین
چرخش های شرکتی در قرن گذشته که با هم به آن دست یافتند، برای
اثبات نظر خود استفاده می کنند.
A.G. لافلی، مدیرعامل سابق پراکتر اند گمبل، در همکاری نزدیک با
مشاور استراتژیک راجر مارتین، فروش P&G را دو برابر کرد، سود آن
را چهار برابر کرد و ارزش بازار آن را بیش از 100 میلیارد دلار
تنها در ده سال افزایش داد. اکنون، این کتاب برگرفته از سال ها
تجربه آنها در P&G و دانشکده مدیریت روتمن، جایی که مارتین رئیس
آن است، نشان می دهد که چگونه رهبران در سازمان ها با هر اندازه
می توانند اقدامات روزمره را با اهداف استراتژیک بزرگتر بر اساس
عناصر واضح و ضروری که تجارت را تعیین می کنند هدایت کنند.
موفقیت—کجا بازی کنیموچگونه برنده شویم.
نتیجه کتاب بازی برای برنده شدن است. لافلی و مارتین مجموعه‌ای از
پنج انتخاب استراتژیک ضروری را ایجاد کرده‌اند که وقتی به روشی
یکپارچه به آنها پرداخته شود، شما را از رقبایتان جلوتر می‌آورد.
آنها عبارتند از:
• آرزوی پیروزی ما چیست؟
• کجا بازی خواهیم کرد؟
• چگونه برنده خواهیم شد؟
• چه قابلیت هایی باید داشته باشیم برای برنده شدن؟
• چه سیستم های مدیریتی برای پشتیبانی از انتخاب های ما مورد نیاز
است؟
داستان هایی در مورد اینکه چگونه P&G بارها و بارها با استفاده از
این روش برای برندهای نمادین مانند Olay، Bounty، Gillette،
Swiffer، پیروز شد، و Febreze به وضوح نشان می دهد که
چگونهتصمیم گیریدر مورد یک رویکرد استراتژیک – و سپس
انتخاب های درست برای حمایت از آن – تفاوت بین بازی کردن و برنده
شدن واقعی را ایجاد می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Are you just playing—or playing towin?
Strategy is not complex. But itishard. It’s hard because
it forces people and organizations to make specific choices
about their future—something that doesn’t happen in most
companies.
Now two of today’s best-known business thinkers get to the
heart of strategy—explaining what it’s for, how to think about
it, why you need it, and how to get it done. And they use one
of the most successful corporate turnarounds of the past
century, which they achieved together, to prove their
point.
A.G. Lafley, former CEO of Procter & Gamble, in close
partnership with strategic adviser Roger Martin, doubled P&G’s
sales, quadrupled its profits, and increased its market value
by more than $100 billion in just ten years. Now, drawn from
their years of experience at P&G and the Rotman School of
Management, where Martin is dean, this book shows how leaders
in organizations of all sizes can guide everyday actions with
larger strategic goals built around the clear, essential
elements that determine business success—where to
playandhow to win.
The result is a playbook for winning. Lafley and Martin have
created a set of five essential strategic choices that, when
addressed in an integrated way, will move you ahead of your
competitors. They are:
• What is our winning aspiration?
• Where will we play?
• How will we win?
• What capabilities must we have in place to win?
• What management systems are required to support our
choices?
The stories of how P&G repeatedly won by applying this method
to iconic brands such as Olay, Bounty, Gillette, Swiffer, and
Febreze clearly illustrate howdecidingon a strategic
approach—and then making the right choices to support it—makes
the difference between just playing the game and actually
winning.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Modeling Reserve Recruiting: Estimates of Enlistments
دانلود کتاب Strategy, evolution, and war: from apes to artificial intelligence
دانلود کتاب Millimeter Astronomy
