دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tero Ojanperä. Timo O. Vuori
سری:
ISBN (شابک) : 139860268X, 9781398602687
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 222
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Platform Strategy: Transform Your Business with AI, Platforms and Human Intelligence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی پلتفرم: کسب و کار خود را با هوش مصنوعی، پلتفرم ها و هوش انسانی متحول کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آمازون، گوگل، ویزا و AirBnB چه چیزی مشترک دارند؟ همه آنها
مشاغل پلتفرمی هستند. آنها می دانند که می توانند از بخش های
صنعتی خود فراتر بروند. آنها بر روی اکوسیستم های وسیع تری
سرمایه گذاری می کنند که پیشنهادات آنها را تقویت می کند و فرصت
های تجاری را گسترش می دهد. و اکنون کسب و کار شما می تواند
همین کار را انجام دهد.
به دنیای کسب و کارهای پلت فرم خوش آمدید. در استراتژی پلتفرم یکی از خلاق ترین مردان جهان در تجارت
با توجه به Fast Companyو یک استاد برجسته استراتژی در
Financial Times < /i>40 مدرسه برتر کسب و کار طناب ها
را به شما نشان می دهند. آنها شما را از طریق هفت مرحله ای که
می توانید برای تبدیل کسب و کار خود به یک پلتفرم موفق بردارید،
راهنمایی می کنند. یاد بگیرید که از فناوری های نوظهور مانند
هوش مصنوعی استفاده کنید، کسب و کار خود را در اکوسیستم های پر
رونق تقویت کنید و از مرزهای صنعت فراتر بروید. کشف کنید که
چگونه رهبران کسبوکار در شرکتهایی مانند John Deere، KONE و
Visa، کسبوکار خود را با اختراع مجدد مدل کسبوکار خود به
آینده هدایت میکنند.
نویسندگان Tero Ojanperä و Timo Vuoriروش های
اخلالگران را به یک طرح عملیاتی تقطیر می کند. در استراتژی پلتفرم آنها بر آنچه که شما به عنوان رهبر می
توانید انجام دهید تاکید می کنند. فن آوری های جدید را مهار
کنید، با شرکای خود کار کنید، اما به طور مهمی ترس از تغییر را
در افراد خود بشناسید و از آن انرژی برای پیشبرد پیشرفت استفاده
کنید. این کتاب بیش از صرفاً در مورد فناوری، در مرکز دستور کار
رهبری برای آینده قرار دارد.
What do Amazon, Google, Visa and AirBnB all have in
common? They are all platform businesses. They know they can
go beyond their industry segments. They capitalize on wider
ecosystems that strengthen their offering and expand
commercial opportunities. And now your business can do the
same.
Welcome to the world of platform businesses. In Platform Strategy one of the world's most creative
men in business according to Fast Company and a
leading strategy professor at a Financial Times top 40
business school show you the ropes. They lead you through the
seven steps you can take to turn your business into a
successful platform. Learn to harness emerging technologies
like artificial intelligence, cement your business into
thriving ecosystems and go beyond industry boundaries.
Uncover how business leaders at companies as diverse as John
Deere, KONE, and Visa are leading their businesses to the
future by reinventing their business model.
Authors Tero Ojanperä and Timo Vuori distil the
disrupters' methods to an actionable blueprint. In Platform Strategy they put the emphasis on what you
can do as leader; harness new technologies, work with
partners but also crucially, recognize the fear of change in
your people and utilize that energy to drive progress. More
than just about technology, this book is at the centre of the
leadership agenda for the future.
Praise for Platform Strategy Title Page Copyright Page Contents List of Figures About the authors Foreword Preface Acknowledgements Introduction A new approach to strategy The elements of an industry-transcending platform strategy Seven steps for building an industry-transcending platform strategy 01 Turn fear into energy Executive fear: paralysis and panic Why do executives fear platforms and AI? Four steps to turn executive fear into energy Organizational fear: rigidity and resistance Four steps to turn organizational fear into energy Partners’ fear: scepticism and distrust Turn partners’ fear into energy through these steps Key takeaways for your organization 02 Remove friction Friction creates opportunities Search and effort costs Minimize search and effort costs with these steps Uncertainty and anxiety costs Minimize uncertainty and anxiety costs with these steps Opportunism-related costs Minimize opportunism-related costs with these steps Create magic Key takeaways for your organization 03 Focus your actions to create fans Successful platforms start with a focused offering Create your focused offering with these steps Continuous refinement and incremental expansion Refine and expand your platform with these steps Engaged communities multiply platform value Build an engaged community with these steps Key takeaways for your organization 04 Create a learning loop Learning loops strengthen your competitive advantage Effective AI use starts from business goals Develop your business goals for AI with these steps Learning without data is fantasy Produce relevant data with these steps Continuous learning means acting better every day Maximize continuous learning with these steps Key takeaways for your organization 05 Open up with an algorithmic handshake Application programming interfaces Start API development with the audience and value in mind Why and how do APIs generate value? Develop APIs as products and define a business model Create successful APIs through these steps Take a lifecycle view on APIs Key takeaways for your organization 06 Create the unexpected Conceptual insights need creative thinking Outside-in: starting from market trends and opportunities Develop outside-in conceptual insights through these three steps Inside-out: starting from your current strengths and assets Develop inside-out conceptual insights through these steps ‘What if we bought… ?’ Three ways to use the ‘what if we bought’ model Manage people and emotions to stimulate creativity Key takeaways for your organization 07 Organize around AI Replace formal hierarchy with AI Use these steps to replace formal hierarchy with AI Learn to work with AI Use these four steps to learn to work with AI Transcend physical constraints in development with digital twins Build digital twins through these four steps Key takeaways for your organization Conclusion References Index