دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Edition
نویسندگان: Sangeet Paul Choudary
سری:
ISBN (شابک) : 9810967586, 9789810967581
ناشر: Platform Thinking Labs
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مقیاس پلتفرم: چگونه یک مدل تجاری نوظهور به استارتاپ ها کمک می کند تا با حداقل سرمایه گذاری امپراتوری های بزرگ بسازند: مرجع آموزش و پرورش آزمون CPA آمار GMAT زیرساخت فرآیندهای توسعه تحقیقات پول کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Platform Scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مقیاس پلتفرم: چگونه یک مدل تجاری نوظهور به استارتاپ ها کمک می کند تا با حداقل سرمایه گذاری امپراتوری های بزرگ بسازند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حدود یک دهه گذشته، ما شاهد ظهور شکل جدیدی از مقیاس هستیم.
استارتآپهای امروزی که بهشدت مقیاسپذیر هستند - که به سرعت به
میلیونها کاربر و میلیاردها نفر ارزشگذاری میشوند - محصول یا
خدماتی را نمیفروشند. در عوض، آنها پلتفرمی را ایجاد می کنند
که دیگران بتوانند بر اساس آن ارزش ایجاد کرده و مبادله
کنند.
تظاهرات بسیاری از مدل کسبوکار پلتفرم - رسانههای اجتماعی،
اقتصاد همتا، ارزهای دیجیتال، APIها و اکوسیستمهای توسعهدهنده،
اینترنت اشیا، مدلهای جمعسپاری، و بسیاری دیگر - به طور
فزایندهای مرتبط میشوند.
با این حال، بیشتر ایدههای پلتفرم جدید شکست میخورند، زیرا
طراحی کسبوکار و استراتژیهای رشد درگیر در ساخت پلتفرمها به
خوبی درک نشدهاند.
Platform Scale یک رویکرد ساختاریافته برای طراحی و رشد یک مدل
کسب و کار پلت فرم ارائه میکند و به عوامل کلیدی منجر به موفقیت
و شکست این مشاغل میپردازد.
شش مفاهیم اصلی برای پلتفرم موفق طراحی مدل کسب و کار
1. دوباره کسب و کار خود را برای مقیاس پلت فرم تصور
کنید
مکانیسمی که توسط آن این مدل های کسب و کار جدید به سرعت مقیاس می
شوند. تغییر در تفکر مورد نیاز برای مدیریت مشاغل با مقیاس پلت
فرم و تأثیر اثرات شبکه، ویروسی بودن، طراحی رفتار و داده ها را
درک کنید.
\"ما در کار ساختن نرم افزار نیستیم. ما در تجارت فعال کردن
تعامل هستیم.\"
2. تعامل اهرمی-طراحی اول
بررسی دقیق در مورد طراحی تعامل اصلی تولیدکننده-مصرف کننده برای
ساختن مدل های کسب و کار که از مقیاس پلت فرم اهرمی استفاده می
کنند، حیاتی است.
\"طراحی مدل کسب و کار پلتفرم شامل طراحی یک تعامل اصلی و به
دنبال آن طراحی یک زیرساخت باز است که این تعامل را فعال و حاکم
می کند.\"
3. ارزش تجمعی ایجاد کنید و شکست تعامل را به حداقل
برسانید
تصمیمات مدیریتی کلیدی را بشناسید که باید در هنگام مدیریت کسب و
کارهای مقیاس پلت فرم روی آنها تمرکز کنید، همه در جهت حداکثر
کردن توانایی این مشاغل برای فعال کردن تعاملات با مقیاس مشارکت
تولیدکننده و به حداقل رساندن شکست تعامل است.
\"مقیاس پلت فرم با به حداکثر رساندن تکرارپذیری و کارایی
تعامل اصلی پلت فرم به دست می آید.\"
4. حل مشکلات مرغ و تخم مرغ
مدلهای کسبوکار پلتفرمها با مشکل بسیار آشنای Catch-22 مرغ و
تخممرغ در راه جرمگیری مواجه هستند. با طراحی شرایط برای جرقه
زدن فعل و انفعالات می توان بر این امر غلبه کرد.
\"راه حل مشکل مرغ و تخم مرغ نیاز به طعمه ای دارد که بتواند
چرخه معیوب عدم فعالیت را بشکند.\"
5 . موتورهای ویروسی طراحی کنید
در دنیایی از شبکهها، محرکهای رشد ویروسی را بشناسید و از اولین
رویکرد طراحی بوم ویروسی برای رشد ویروسی استفاده کنید.
\" ویروسی بودن یک مشکل طراحی کسب و کار است، نه یک تلاش
بازاریابی یا مهندسی. قبل از بهینه سازی نیاز به طراحی
دارد.\"
6. اثرات شبکه معکوس را در نظر بگیرید
نمای شمارنده را در مقیاس پلت فرم در نظر بگیرید و مراقب شرایطی
باشید که مقیاس می تواند برای مشاغل پلت فرم مضر باشد.
\"هدف مقیاس پلت فرم اطمینان از مقیاس بندی همزمان کمیت و
کیفیت و تعاملات است.\"
Scale پلت فرم یک سازنده است. راهنمای کارآفرینان، مبتکران و
مربیانی که به دنبال درک و پیادهسازی عملکرد درونی مدلهای تجاری
پلتفرم بسیار مقیاسپذیر هستند.
Over the last decade or so, we're seeing the emergence of a new
form of scale. Today's massively scaling startups - which
rapidly grow to millions of users and billions in valuation -
do not sell a product or service. Instead, they build a
platform on which others can create and exchange
value.
The many manifestations of the platform business model - social
media, the peer economy, cryptocurrencies, APIs and developer
ecosystems, the Internet of things, crowdsourcing models, and
many others - are becoming increasingly relevant.
Yet, most new platform ideas fail because the business design
and growth strategies involved in building platforms are not
well understood.
Platform Scale lays out a structured approach to designing
and growing a platform business model and addresses the key
factors leading to the success and failure of these
businesses.
Six core concepts for successful platform business model
design
1. Re-imagine your business for platform scale
The mechanism by which these new business models scale so
rapidly. Understand the shift in thinking needed to manage
businesses with platform scale and the impact of network
effects, virality, behavior design and data.
"We are not in the business of building software. We are in
the business of enabling interactions."
2. Leverage interaction-first design
How detailed consideration around designing the
producer-consumer core interaction is critical for building
business models that leverage platform scale.
"The design of the platform business model involves the
design of a core interaction followed by the design of an open
infrastructure that will enable and govern this
interaction."
3. Build cumulative value and minimize interaction
failure
Know the key managerial decisions to focus on while managing
platform scale businesses, all geared towards maximizing the
ability of these businesses to enable interactions by scaling
producer participation and minimizing interaction
failure.
"Platform scale is achieved by maximizing the repeatability
and efficiency of the platform's core interaction."
4. Solve chicken and egg problems
Platform business models face an all too familiar catch-22
chicken and egg problem on the way to scaling. This can be
overcome by designing the conditions for sparking
interactions.
"The solution to the chicken-and-egg problem requires a bait
that can break the vicious cycle of no activity."
5. Design viral engines
Understand the drivers of viral growth in a world of networks
and apply the viral canvas design-first approach to viral
growth.
"Virality is a business design problem, not a marketing or
engineering effort. It requires design before
optimization."
6. Account for reverse network effects
Consider the counter view on platform scale and be on the
lookout for conditions where scale can be detrimental to
platform businesses.
"The goal of platform scale is to ensure the simultaneous
scaling of quantity and quality, of interactions."
Platform Scale is a maker's guide for entrepreneurs,
innovators and educators looking to understand and implement
the inner workings of highly scalable platform business
models.