دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl
نویسندگان: Robert Rieg
سری:
ISBN (شابک) : 9783834902900, 383490290X
ناشر: Gabler
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 204
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Planung und Budgetierung : was wirklich funktioniert به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی و بودجه بندی: آنچه واقعا کار می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بودجه و برنامه ریزی شرکتی در حال تبدیل شدن به تمرکز شرکت ها
است. مدیران، مدیران عامل و صاحبان شرکت موظفند در فواصل زمانی
کوتاهتر توضیح دهند که شرکت مربوطه در کجا قرار دارد. مفاهیمی
مانند کارت امتیازی متوازن، مدیریت شرکتی مبتنی بر ارزش و بودجه
بندی پیشرفته ایده های جدیدی را ارائه می دهند که می تواند بودجه
بندی را بهبود بخشد. رابرت ریگ، پروفسور کنترل و حسابداری داخلی
شرکت، تمام مفاهیمی را که در حال حاضر مورد استفاده قرار
میگیرند، روشن میکند و از تصمیمگیرندگان در ایجاد راهحلهای
بهتر برای وظایف فردی درگیر در برنامهریزی و بودجه حمایت میکند.
او با استفاده از مثال های موفق، نشان می دهد که چه زمانی برنامه
ریزی منطقی است و چه زمانی نه.
"برای دههها، کنترلکنندگان و مدیران بهخصوص در فصل پاییز به
شدت با برنامهریزی و بودجهبندی سر و کار داشتهاند. از طریق
ملاحظات نوآورانه در ارتباط با مفهوم فراتر از بودجه، ابزارها و
فرآیندهای تثبیتشده بسیاری مورد آزمایش قرار گرفتهاند. پروفسور
ریگ به کتاب خود یک مرور ضروری و بسیار مستدل و کاربردی از راه حل
های مدرن و سنتی را برای کارشناسان بودجه ارائه می دهد. من قطعاً
می توانم آن را به عنوان کمک کار و تصمیم گیری توصیه کنم.
دانشگاه - پروفسور دکتر رونالد گلیچ، مدرسه تجارت اروپایی و ناشر
"Controlling-Berater"
"رابرت ریگ موفق شد مفاهیم نظری و مسائل عملی را به روشی قابل درک
ارائه کند. به عنوان یک پزشک، من تحت تاثیر درک او از مشکلات در
اجرای مفاهیم برنامهریزی. من شخصاً برای کارهای روزانهام چیزهای
زیادی با خودم بردم و به همین دلیل میتوانم این کتاب را به گرمی
به شما توصیه کنم. کتاب بسیار موفقی است!"
کریستین استنسکه، نایب رئیس گروه کنترل , Paul Hartmann AG
از
Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der
Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind
gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin
das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced
Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced
Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung
verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und
Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit
gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine
bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben
in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand
erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und
wann nicht.
"Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und
Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv.
Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept
des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und
Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit
seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und
praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle
Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als
Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen."
Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und
Herausgeber "Controlling-Berater"
"Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und
Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat
mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung
von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich
habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann
Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr
gelungenes Buch!"
Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul
Hartmann AG
Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Planung und Budgetierung im Unternehmen....Pages 13-35
Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung....Pages 37-49
Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis....Pages 51-64
Front Matter....Pages 65-65
Verbesserte Planung=Better Budgeting....Pages 67-148
Beyond Budgeting....Pages 149-173
Planung und Budgetierung — ein Fazit....Pages 175-180
Anhang....Pages 181-185
Back Matter....Pages 187-216