Planung der Fertigungstiefe: Ein hierarchischer Ansatz

بهینه سازی ادغام موضوع فعلی است. این مشکل که مدت هاست در تئوری کسب و کار نادیده گرفته شده است، به طور فزاینده ای هم در عمل و هم در علم مورد بحث قرار می گیرد. افزایش فشار رقابتی، مدیریت شرکت را وادار می کند تا هماهنگی بین وظایف فرعی که باید به صورت داخلی و خارجی در هر حوزه مسئولیت انجام شود، تجدید نظر کند تا بر سطح و ساختار هزینه ها و انعطاف پذیری شرکت تأثیر مثبت بگذارد. در تئوری، این سوال به ویژه به دلیل رویکرد هزینه معامله، توجه بیشتری را به خود جلب کرده است. تمرکز پژوهش حاضر جنبه کاهش پیچیدگی فوق العاده بالای مسئله است. پس از تجزیه و تحلیل عمیق رویکردهای قبلی، نویسنده یک رویکرد برنامه ریزی سلسله مراتبی با سطح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی را برای تسلط بر آنها پیشنهاد می کند. با این مفهوم جامع، او کمک قابل توجهی به ساختار مشکل تعیین ادغام عمودی شرکت ها می کند، که انتظار می رود استقبال گسترده ای هم از طرف علم و هم از طرف عمل شود. پیشگفتار کورت بور این پایان نامه در طول کار من به عنوان دستیار پژوهشی در کرسی مدیریت بازرگانی، به ویژه مدیریت تولید صنعتی، در دانشگاه رگنسبورگ ایجاد شد. در آبان 1371 به عنوان پایان نامه توسط دانشکده اقتصاد این دانشگاه پذیرفته شد. چنین کاری تنها در صورتی می تواند با موفقیت انجام شود که شرایط داخلی و خارجی صندلی حمایت کننده باشد. بنابراین از استاد دانشگاهی خود، پروفسور دکتر، تشکر می کنم. کرت بور، به دلیل شرایط کاری عالی که در صندلی خود به من اعطا کرد، علیرغم افزایش بار آموزشی، و برای حمایت و تشویق او از کار.

Fertigungstiefenoptimierung ist em aktuelles Thema. Sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft wird dieses in der betriebswirtschaftliehen Theorie lange Zeit stark ver­ nachlässigte Problem zunehmend diskutiert. Verstärkter Wettbewerbsdruck zwingt die Un­ ternehmensführungen, über die Abstimmung zwischen intern und extern auszuführenden Teilaufgaben jedes Aufgabenbereichs neu nachzudenken, um Höhe und Struktur der Kosten und die Flexiblität der Unternehmung günstig zu beeinflussen. In der Theorie ist die Frage insbesondere durch den Transaktionskostenansatz auf breiteres Interesse gestoßen. Im Vor­ dergrund der vorliegenden Untersuchung steht der Aspekt der Reduktion der außerordent­ lich hohen Komplexität des Problems. Zu ihrer Beherrschung schlägt der Autor nach einer eingehenden Analyse der bisherigen Ansätze ein hierarchisches Planungsvorgehen mit einer strategischen, taktischen und operativen Ebene vor. Mit dieser umfassenden Konzeption lei­ stet er einen bemerkenswerten Beitrag zur Strukturierung des Problems der Bestimmung der Fertigungstiefe von Unternehmen, der sowohl seitens der Wissenschaft als auch seitens der Praxis eine breite Rezeption zu wünschen ist. Kurt Bohr Vorwort Die vorliegende Arbeit entstand während meiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industrielle Produktionswirtschaft, der Universität Regensburg. Sie wurde im November 1992 von der Wirtschaftswissenschaft­ lichen Fakultät dieser Universität als Dissertation angenommen. Derartige Arbeiten können nur erfolgreich abgeschlossen werden, wenn sowohl die lehrstuhl­ internen als auch -externen Rahmenbedingungen unterstützend wirken. Mein Dank richtet sich daher an meinen akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr. Kurt Bohr, für die, trotz der steigenden Lehrbelastung, ausgezeichneten Arbeitsbedingungen, die er mir an seinem Lehrstuhl gewährte und seine Unterstützung und Förderung der Arbeit.