Planeación y control

PLANEACIÓN Y CONTROL
	PÁGINA LEGAL
	CONTENIDO
	INTRODUCCIÓN
	PARTE I LA TOMA DE DECISIONES ELECCIÓN ENTRE OPCIONES
	CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS DE TOMA DE DECISIONES
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			NATURALEZA DE LA TEORÍA DE DECISIONES
			CONCEPTOS Y DEFINICIONES ESENCIALES
			CATEGORÍAS BÁSICAS DE DECISIONES
			PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
			MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
			MODELOS DE TOMA DE DECISIONES PARA PRACTICAR
			TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
			TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
		CAPÍTULO 2 TEORÍA ESTADÍSTICA DE DECISIONES
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			NOTA HISTÓRICA
			CONCEPTOS BÁSICOS
			ELEMENTOS DE DECISIÓN
			TABLA DE RESULTADOS
			ÁRBOL DE DECISIÓN
			TOMA DE DECISIONES SIN PROBABILIDADES
			TOMA DE DECISIONES CON PROBABILIDADES: ANÁLISIS PREVIO
			TOMA DE DECISIONES CON PROBABILIDADES: ANÁLISIS POSTERIOR
			ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
			VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA (VEIP)
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
	PARTE IILA PLANEACIÓN. PROCESO DE PLANEACIÓN TOMA DE DECISIONES ANTICIPADAS
		CAPÍTULO 3 CONCEPTOS Y PRINCIPIOS ESENCIALES DE PLANEACIÓN
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			APUNTE HISTÓRICO DE PLANEACIÓN
			GENERALIDADES DE PLANEACIÓN
			PLANEACIÓN (DEFINICIONES)
			ESTRUCTURA JERÁRQUICA DE PLANEACIÓN (NIVELES DE COBERTURA)
			ESTRUCTURA JERÁRQUICA ORGANIZACIONAL (NIVELES DE AUTORIDAD)
			HORIZONTE TEMPORAL DE PLANEACIÓN (NIVEL DE ALCANCE)
			RESPONSABLES DE LA PLANEACIÓN
			VISIÓN PANORÁMICA DE LA PLANEACIÓN
			PROCESO DE PLANEACIÓN Y PLAN ESTRATÉGICO
			PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
		CAPÍTULO 4 EL PLAN ESTRATÉGICO. PRIMERA FASE DE PLANEACIÓN O FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA O PLAN ESTRATÉGICO
			LAS FASES DEL PROCESO
			DEFINICIONES DE CONCEPTOS BÁSICOS
			PRIMERA FASE: PLAN ESTRATÉGICO
			COMPONENTES DEL PLAN ESTRATÉGICO O FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
			TÉCNICA, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS (FODA)
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
		CAPÍTULO 5 LOS PLANES TÁCTICOS Y OPERATIVOS
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			SEGUNDA FASE DEL PLAN ESTRATÉGICO: IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
			DEFINICIONES DE CONCEPTOS BÁSICOS
			PROCESOS ORGANIZACIONALES
			PLANES TÁCTICOS
			PLANES OPERATIVOS
			ALINEACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA
			PROYECTOS ESTRATÉGICOS
			ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
			LOS COMPONENTES FUNDAMENTALES DE UN PROYECTO
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
	PARTE III: TEORÍA GENERAL DE CONTROL
TERCERA FASE: CONTROL Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
ESTRÁTEGICO-TÁCTICO-OPERATIVO
	CAPÍTULO 6 
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE CONTROL.
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			TERCERA FASE DEL PLAN ESTRATÉGICO: CONTROL Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
			DEFINICIONES DE CONCEPTOS BÁSICOS
			IMPORTANCIA DEL CONTROL
			FUENTES DE CONTROL
			CRITERIOS DE EVALUACIÓN
			COSTO DEL CONTROL
			TIPOS DE CONTROL
			SIGNOS (SÍNTOMAS Y SEÑALES) DE CONTROL
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
	CAPÍTULO 7 
ESTRATEGIAS DE CONTROL: SISTEMAS-MÉTODOS-TÉCNICAS
(CONTROLES DE RESULTADOS).
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			USO DE CONTROLES DE RESULTADOS
			CONTROLES DE RESULTADOS
			CONTROLES DE RESULTADOS ADMINISTRATIVOS ADOPTADOS
			SISTEMA INTEGRAL DE CONTROL
			CONTROLES DE RESULTADOS ADOPTADOS, UBICADOS EN EL SISTEMA INTEGRAL DE CONTROL
			ROI Y RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
		CAPÍTULO 8 CONTROL DE ÁREAS FUNCIONALES CLAVE
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			DEFINICIONES DE CONCEPTOS BÁSICOS
			TÉCNICAS DE CONTROL DE ÁREAS FUNCIONALES CLAVE
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
	PARTE IV: CIENCIA Y CAMBIO EN LA CONSIDERACIÓN
DE LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL
	CAPÍTULO 9 
CIENCIA Y TECNOLOGÍA. ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			CONCEPTOS BÁSICOS
			CIENCIAS SOCIALES Y CIENCIAS NATURALES
			METODOLOGÍA Y MÉTODOS
			LAS RUTAS DE LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
			ADMINISTRACIÓN DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA
			PLANEACIÓN DE LA CIENCIA
			PLANEACIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN EMPRESAS DIVERSIFICADAS
			RECTORÍA DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA (ADMINISTRACIÓN NACIONAL)
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA
	CAPÍTULO 10 
CAMBIO E INNOVACIÓN. PERMANENTES PROCESOS ORGANIZACIONALES
			OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
			EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
			INTRODUCCIÓN
			CONCEPTOS BÁSICOS
			CAMBIO ORGANIZACIONAL (DESARROLLO ORGANIZACIONAL)
			INVENCIÓN E INNOVACIÓN
			DIFERENCIA ENTRE INVENCIÓN TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
			LA PATENTE
			ELEMENTOS PARA TRANSFERIR DE LA PATENTE A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
			EFICIENCIA DE LA TECNOLOGÍA (INNOVACIÓN TECNOLÓGICA)
			PRINCIPIOS GENERALES DE LA INNOVACIÓN
			ANÁLISIS DE CONTENIDO
			TÉRMINOS FUNDAMENTALES
			RESUMEN DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE FORMULADOS
			EVALUACIÓN FORMATIVA
			LECTURAS INTEGRADORAS RECOMENDADAS
			EVALUACIÓN SUMATIVA
			BIBLIOGRAFÍA