دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James Pennock
سری:
ISBN (شابک) : 0884153479, 9780080492070
ناشر: Gulf Professional Publishing
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 288
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 945 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Piping Engineering Leadership for Process Plant Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری مهندسی لولهکشی برای پروژههای کارخانه فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جیمز او. پنوک 45 سال تجربه شخصی را در این راهنمای چگونگی گردآوری کرده است. این کتاب با تمرکز بر موقعیت \"مسئول اصلی\" منبعی ضروری برای هر کسی است، اعم از کهنه کار جدید یا باتجربه، که وظیفه آنها رهبری مهندسی لوله و طراحی یک پروژه است. مسئولیت اجرای موفقیت آمیز کلیه مهندسی و طراحی لوله کشی برای یک پروژه اعم از فنی و غیر فنی بر عهده شخص "سرب" است. نویسنده نقش ها و مسئولیت هایی را که یک رهبر با آن روبرو خواهد شد و تفاوت های موجود در انواع مختلف پروژه تعریف می کند. شامل چهار دهه تجربه شخصی در راهنمای چگونگی تمرکز بر موقعیت \"مسئول اصلی\" شامل پوشش موضوعاتی است که اغلب در کتابهای دیگر نادیده گرفته میشوند اما برای موفقیت ضروری هستند: مسئولیتهای مدیریتی، اداری و کنترلی.
James O. Pennock has compiled 45 years of personal experience into this how-to guide. Focusing on the position of "lead in charge," this book is an indispensable resource for anyone, new or seasoned veteran, whose job it is to lead the piping engineering and design of a project. The "lead" person is responsible for the successful execution of all piping engineering and design for a project, technical and non-technical aspects alike. The author defines the roles and responsibilities a lead will face and the differences found in various project types. Incorporates four decades of personal experience in a How-To guideFocuses on the position of "lead in charge"Includes coverage of topics often ignored in other books yet essential for success: management, administrative, and control responsibilities