Phantom Ex Machina: Digital Disruption’s Role in Business Model Transformation

این کتاب به بررسی عواملی می‌پردازد که اختلال دیجیتال را ممکن می‌سازند و تأثیراتی که این امر بر مدل‌های کسب‌وکار موجود دارد. نگاهی به صنایعی می‌اندازد که بیشتر در معرض اختلال هستند و آنچه را که مدیران می‌توانند برای استفاده از اختلال و ابداع مجدد مدل کسب‌وکار خود انجام دهند، برجسته می‌کند. همچنین نقش محوری فناوری را در ایجاد پویایی های جدید در عملیات تجاری و تحمیل تغییرات مدل کسب و کار بررسی می کند. پذیرش فناوری دیجیتال باعث ایجاد اختلال در فرآیند در تعدادی از صنایع شده و منجر به مدل‌های تجاری جدید (مانند Über، AirBnb) و محصولات جدید شده است. این کتاب علاوه بر پوشش برخی از نمونه‌های معروف و شناخته شده‌تر، اختلالات نه چندان آشکار در بخش آموزش و خدمات و مدل‌های کسب‌وکار در حال تغییر را مورد هدف قرار می‌دهد.

Phantom Ex Machina: نقش اختلال دیجیتال در تبدیل مدل کسب و کاربه شش قسمت تقسیم می شود. کتاب با مقدمه ای بر اختلال دیجیتال و چرایی اهمیت آن آغاز می شود. بخش بعدی کتاب بر استراتژی کسب‌وکار متمرکز است که شامل مطالعات موردی در مورد تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینکه چگونه اختلال دیجیتال استراتژی‌های قیمت‌گذاری و مدل‌های قیمت را تغییر می‌دهد، می‌باشد. در بخش سوم، نویسندگان نقش فناوری را در اختلالات دیجیتال مشاهده می‌کنند. فصل‌ها به این موضوع می‌پردازند که چگونه پرینت سه بعدی مدل‌های تجاری موجود را به چالش می‌کشد و چگونه صنعت خودرو با دیدگاه‌های جدید نوآوری می‌کند. بخش چهارم آموزش عالی را پوشش می دهد و تحولات اختلال دیجیتال را در آموزش مدیریت فارغ التحصیل می شناسد. بخش پنجم بر صنعت خدمات با نگاهی به تیم های مجازی و پیدایش اتاق های فکر مجازی متمرکز است. در نهایت، کتاب با نگاهی به آینده، با پذیرش اختلالات به پایان می‌رسد.

This book explores the factors that make digital disruption possible and the effects this has on existing business models. It takes a look at the industries that are most susceptible to disruption and highlights what executives can do to take advantage of disruption to re-invent their business model. It also examines the pivotal role that technology plays in creating new dynamics to business operations and forcing business model changes. Adoption of digital technology has caused process disruptions in a number of industries and led to new business models (e.g., Über, AirBnb) and new products. In addition to covering some of the more popular and well known examples, this book targets not so obvious disruptions in the education sector and in services and changing business models.

Phantom Ex Machina: Digital Disruption’s Role in Business Model Transformation is divided into six parts. The book begins with an introduction to digital disruption and why it matters. The next part of the book focuses on business strategy which includes case studies on the impact of social media and how digital disruption changes pricing strategies and price models. For part three, the authors observe technology’s role in digital disruptions. Chapters cover how 3D printing is challenging existing business models and how the automotive industry is innovating with new perspectives. Part four covers higher education, recognizing digital disruption’s transformation in graduate management education. Part five centers upon the service industry with a look at virtual teams and the emergence of virtual think tanks. Finally the book concludes with a look to the future, embracing disruptions.