Perspektiven des Strategischen Controllings: Festschrift für Professor Dr. Ulrich Krystek

Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-1
Rationalitätssicherung als zentrale Aufgabe des Strategischen Controllings....Pages 3-18
Herausforderungen an das Controlling bei der Strategieumsetzung....Pages 19-31
Zur Verknüpfung von operativer und strategischer Planung....Pages 33-45
Rationalitätssicherung durch strategische Kontrolle....Pages 47-62
Wie sind Strategien überprüfbar? – Vorschlag für eine Strategische Visitenkarte....Pages 63-77
Strategic Management Accounting – Begriff und Anwendungsstand in der Unternehmenspraxis....Pages 79-95
Vertrauen und Controlling – Ein Spannungsverhältnis im Spiegel der Forschung....Pages 97-116
Front Matter....Pages 117-117
Goodwill-Controlling nach IAS 36....Pages 119-135
Investitionscontrolling und Anreizsysteme....Pages 137-150
Organisations-Controlling und strategisches Controlling....Pages 151-165
Strategisches Reorganisationscontrolling....Pages 167-179
Ökologisch nachhaltige Logistik – Ansätze zur Konzeption und Bewertung....Pages 181-203
Front Matter....Pages 205-225
Die Zukunft ist anders anders – Extrapolation und Konstanzannahmen als Instrumente und Fallstricke der Zukunftsschau....Pages 227-227
Strategic Foresight – Trend- und Zukunftsforschung als Strategieinstrument....Pages 229-237
Analyse des Reifegrades Strategischer Frühaufklärungssysteme in multinationalen Unternehmen....Pages 239-257
Zum Zusammenspiel von Frühaufklärung und Szenariotechnik....Pages 259-272
Bilanzratings als Instrument zur Risikofrüherkennung im Prüfungsprozess....Pages 273-280
Risikomanagement und KonTraG....Pages 281-300
Konzernweites Risikomanagement – Konzeptionelle Grundlagen und empirische Befunde....Pages 301-312
Front Matter....Pages 313-328
Beitrag des strategischen Controllings zur Krisenvermeidung und -bewältigung....Pages 227-227
Back Matter....Pages 329-354
....Pages 355-371