دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Mahmoud Ezzamel (auth.), Mahmoud Ezzamel, David Heathfield (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9780412409806, 9781489930538 ناشر: Springer US سال نشر: 1992 تعداد صفحات: 337 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چشم انداز کنترل مالی: مقالاتی در حافظه کنت هیلتون: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Perspectives on Financial Control: Essays in memory of Kenneth Hilton به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چشم انداز کنترل مالی: مقالاتی در حافظه کنت هیلتون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این کتاب ارائه یک نشانه کوچک به یاد کن هیلتون است که در سن 52 سالگی در فوریه 1990 درگذشت. برخی از آنها در دانشگاه ساوتهمپتون لیگهای نزدیک کنز بودند، برخی در دانشگاههای دیگر بودهاند اما کن را به خوبی میشناختند، و هنوز هم برخی که هرگز کن را ندیدهاند، اما از طریق کار با او آشنا شدهاند. با این حال، انگیزه وحدت بخش برای همه آنها، احساس بی حد و حصر از دست دادن یک دانشگاهی بسیار فعال و عالی بود. کن پس از سه سال رهبری گروه تحقیقاتی پروژه مدل اقتصاد سنجی ساوتهمپتون، در سال 1970 به ریاست Financia1 Control در دانشگاه ساوتهمپتون منصوب شد. در آن زمان این یکی از معدود صندلی های مشابه در بریتانیا بود. بیشتر فعالیت آکادمیک بعدی کن به مشارکت در مطالعه کنترل مالی، در ابتدا در بخش خصوصی و متعاقباً در بخش دولتی اختصاص داشت. وسعت علایق bis با توانایی غبطهانگیز برای مشارکت در حوزههای اقتصاد صنعتی، حسابداری و علم مدیریت نشان داده شد. بنابراین امیدواریم که این جلد که شامل کمک های دانشگاهیان برجسته در هر یک از این سه زمینه است، ادای احترام مناسبی برای کار کن باشد.
The purpose of this book is to offer a small token in memory of Ken Hilton, who died prematurely at the age of 52 in February 1990. The book contains contributions from a number of 1eading academics; some were close c- leagues of Ken's at the University of Southampton, some have been at other universities but knew Ken fair1y well, and still some who never met Ken but who knew of him through bis work. The unifying motivation for all of them, however, was their immense sense of loss of an extremely proactive and excellent academic. Having led the research group on the Southampton Econometric Model project for three years, Ken was appointed to the Chair of Financia1 Control at the University of Southampton in 1970; at that time this was one of only a handful of similar Chairs in the UK. Most of Ken's subsequent academic career was devoted to contributing to the study of financial control, initially in the private sector and subsequently in the public sector. The breadth of bis interests was demonstrated by bis enviable ability to contribute to the areas of industrial economics, accounting, and management science. We hope therefore that this volume which embraces contributions from leading academics in each of these three fields is a fitting tribute to Ken's work.
Front Matter....Pages i-xviii
Front Matter....Pages 1-1
Corporate governance and financial control....Pages 3-26
Control systems for social and economic management....Pages 27-40
Front Matter....Pages 41-41
Financial control of portfolio management decisions....Pages 43-64
The management of working capital in multi-plant firms....Pages 65-85
The use of data envelope analysis in measuring and diagnosing bank and building society branch performance....Pages 87-115
Adjustment costs and organizational change....Pages 117-143
Agency costs, incentives and management buyouts....Pages 145-166
Control, internal organization and divestment: experimentation and the boundaries of financial services’ firms....Pages 167-200
Front Matter....Pages 201-201
Financial control in the financial services industry: The case of Lloyd’s of London....Pages 203-231
Reforming financial controls in the NHS — or is the NHS a ‘deviant’ organization?....Pages 233-254
Financial control and devolved management in central government....Pages 255-285
Accounting and the uncongenial twins: Viewing financial standards from the perspectives of critical theories and market-based research....Pages 287-321
Back Matter....Pages 323-333