دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Anders G. Nilsson, Christofer Tolis, Christer Nellborn (auth.), Prof. Anders G. Nilsson, Christofer Tolis, Christer Nellborn (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642636042, 9783642584589 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 338 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دیدگاه های مدل سازی کسب و کار: درک و تغییر سازمان ها: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Perspectives on Business Modelling: Understanding and Changing Organisations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدگاه های مدل سازی کسب و کار: درک و تغییر سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه می توان از مدل ها و روش های ایجاد شده برای درک و تغییر سازمان ها استفاده کرد؟ یکی از موضوعات کلیدی ارائه شده در این کتاب، پر کردن شکاف ارتباطی بین رهبران تجاری و کارشناسان فناوری اطلاعات در شرکتها و خدمات عمومی است. این امر با ترکیب مدلهای مختلف برای توسعه استراتژیهای شرکت، فرآیندهای تجاری و پشتیبانی اطلاعات تسهیل میشود. ایده اصلی این کتاب ارائه دیدگاه های مختلف در مورد مدل سازی کسب و کار، بر اساس تئوری های تثبیت شده و تجربیات عملی است. این کتاب دانش پیشرفته و اطلاعات مرتبط را در مورد مسائل کلیدی در مدلسازی کسبوکار برای سازمانهای امروزی ارائه میدهد.
How can established models and methods be employed for the understanding and change of organisations? One of the key issues presented in this book is bridging the communication gap between business leaders and IT experts in companies and public services. This is facilitated by combining different models for the development of corporate strategies, business processes and information support. The leading idea behind this book is to present different perspectives on business modelling, based on established theories and practical experiences. The book offers advanced knowledge and relevant information on the key issues in business modelling for today`s organisations.
Front Matter....Pages I-VIII
Perspectives on Business Modelling: Understanding and Changing Organisations....Pages 1-10
Front Matter....Pages 11-11
Process Ownership in a Rapid Growth Situation: The Ericsson Radio Case....Pages 13-34
A Monopoly Facing Competition: Sweden Post’s Exploration of Processes and Descriptions....Pages 35-66
Process Management in Public Administration: The Social Insurance Office Case....Pages 67-91
Business Modelling in a Historical Perspective: Experiences from Statistics Sweden....Pages 93-115
Business Process Development and Information Technology in Small and Medium-sized Companies....Pages 117-130
Front Matter....Pages 131-131
Facilitating Understanding and Change: The Role of Business Models in Development Work....Pages 133-150
Lessons Learned from Applying Business Modelling: Exploring Opportunities and Avoiding Pitfalls....Pages 151-164
Business Process Models Revised: Challenging the Physical Metaphor....Pages 165-179
Principal-Agent and Transaction Cost Theories in Business Modelling....Pages 181-196
Business and Systems Development: Opportunities for an Integrated Way-of-Working....Pages 197-213
Front Matter....Pages 215-215
The Business Developer’s Toolbox: Chains and Alliances between Established Methods....Pages 217-241
Improving the Quality of Requirements Specifications by Enterprise Modelling....Pages 243-268
On Why to Model What and How: Concepts and Architecture for Change....Pages 269-303
Business Modeller’s Checklist: “Dos” and “Don’ts” in Hands-on Practice....Pages 305-323
Back Matter....Pages 325-340