دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Morris A. Cohen, Paul R. Kleindorfer (auth.), Rakesh K. Sarin (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781461363873, 9781461531661 ناشر: Springer US سال نشر: 1993 تعداد صفحات: 489 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چشم انداز در مدیریت عملیات: مقالات در افتخار الوود S. بوفا: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین، مهندسی مکانیک، ساخت، ماشین آلات، ابزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Perspectives in Operations Management: Essays in Honor of Elwood S. Buffa به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چشم انداز در مدیریت عملیات: مقالات در افتخار الوود S. بوفا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در پاییز 1992 کنفرانسی به افتخار الوود اس. بوفا در دانشکده مدیریت فارغ التحصیل اندرسون در دانشگاه کالیفرنیا، لس آنجلس برگزار شد. این کتاب مجموعه ای از آثار ارائه شده در آن کنفرانس است. محققانی که برای بزرگداشت ال گرد هم آمده اند، محققان برجسته ای در زمینه مدیریت عملیات هستند. کار جمعی آنها که در این کتاب منتشر شده است نشان دهنده غنای این رشته است و بینش ارزشمندی را در مورد مسائل و مشکلات مهم آن در اختیار خواننده قرار می دهد. در حالی که هر گونه گروه بندی مقالات توسط این دانشمندان برجسته دلخواه خواهد بود، من کتاب را در چهار بخش تنظیم کرده ام. در بخش اول، مقالات مربوط به مسائل استراتژیک در مدیریت عملیات گردآوری شده است. این مقالات به بهبود مستمر، کیفیت، خدمات، مدیریت زنجیره تامین و ایجاد ارزش از طریق عملیات می پردازند. مقالاتی که رابط مدیریت عملیات را با سایر حوزه های کاربردی بررسی می کنند، به عنوان مثال. مهندسی و بازاریابی در بخش دوم گروه بندی می شوند. بخش سوم کتاب شامل مقالاتی است که سعی دارد برخی از مشکلات مهم برنامه ریزی را که در مدیریت تولید و عملیات به وجود می آید مدل سازی کند. برخی از مقالات این بخش، آخرین بررسیهای حوزههای موضوعی انتخاب شده را ارائه میکنند. در نهایت، بخش چهارم شامل مقالاتی است که به مسیرهای آینده برای مدیریت عملیات می پردازد. نویسندگان بینش های متعددی را در مورد تکامل آینده این رشته ارائه می دهند. کتاب با سخنرانی اصلی ال بوفا در آغاز کنفرانس در 2 نوامبر 1991 آغاز می شود.
In the fall of 1992 a conference honoring Elwood S. Buffa was held at the Anderson Graduate School of Management of the University of California, Los Angeles. This book is a collection of the work presented at that conference. The scholars who gathered to honor El are the prominent researchers in the field of Operations Management. Their collective work published in this book represents the richness of the field and provides the reader with valuable insights into its important issues and problems. While any grouping of the articles by these distinguished scholars will be arbitrary, I have organized the book in four sections. In the first section the articles dealing with the strategic issues in Operations Management are compiled. The articles deal with continuous improvement, quality, services, supply chain management, and creating value through operations. The articles that explore the interface of Operations Management with other functional areas, e.g. engineering and marketing, are grouped in the second section. The third section of the book contains articles that attempt to model some important planning problems that arise in the management of production and operations. Some of the papers in this section provide state of the art reviews of selected topic areas. Finally, the fourth section contains articles that deal with future directions for Operations Management. The authors offer several insights into the future evolution of the field. The book begins with the keynote address given by El Buffa at the start of the conference on November 2, 1991.
Front Matter....Pages i-xviii
Front Matter....Pages 1-1
Creating Value Through Operations: The Legacy of Elwood S. Buffa....Pages 3-21
Modelling in Support of Continuous Improvements Towards Achieving World Class Operations....Pages 23-44
Design for Supply Chain Management: Concepts and Examples....Pages 45-65
Competing Through Quality: Perspectives and Research Directions....Pages 67-86
Service Quality Deployment: Quality Service by Design....Pages 87-99
Strategic Role of Information in Services....Pages 101-113
Front Matter....Pages 115-115
The Manufacturing/Marketing Interface: Critical Strategic and Tactical Linkages....Pages 117-131
Linking Technology and Business Strategies: A Methodological Approach and an Illustration....Pages 133-155
Standardization and the Strategic Management of Technology....Pages 157-167
Research in Manufacturing Strategy: A Cross-Functional Perspective....Pages 169-188
A Decision Analysis Approach for Coordinating Design, Manufacturing and Marketing in New Product Decisions....Pages 189-208
Front Matter....Pages 209-209
Multi-Product Co-Production in Manufacturing and Services....Pages 211-228
Stockless and Fast Production: Review and Research Agenda....Pages 229-247
Mathematical Models of Retailer Inventory Systems: A Review....Pages 249-278
Recent Advances in Production and Distribution Management....Pages 279-299
Performance Management Issues in Flexible Manufacturing Systems: An Analytic Perspective....Pages 301-320
Models for Tightly-Coupled Production Systems....Pages 321-339
Dynamic Maintenance of a Deteriorating System Under Uncertainty....Pages 341-358
The Accuracy of Aggregate LP Production Planning Models....Pages 359-387
Mathematical Models in Integrated-Circuit Manufacturing: A Review....Pages 389-408
Front Matter....Pages 209-209
A Hierarchical Approach to Design, Planning, and Control Problems in Electronic Circuit Card Manufacturing....Pages 409-429
Front Matter....Pages 431-431
What is Operations Management? A Perspective from the Past a Projection for the Future....Pages 433-443
Educating Managers to Compete: The Role of Operations Management....Pages 445-458
The Information/Control/Buffer (I/C/B) Portfolio: An Operations Management Paradigm....Pages 459-469
OM: Time for Meta Research....Pages 471-482
Refining Operations Management Around Total Quality Management....Pages 483-493