Personalpsychologie (Basiswissen Psychologie)

Personalpsychologie (2011)\r......Page 1
Basiswissen Psychologie......Page 3
ISBN: 9783531167237......Page 5
--> Inhaltsverzeichnis......Page 6
Einleitung......Page 8
1 - Anforderungsanalyse......Page 12
1.1 Zwecke und Gegenstände der Anforderungsanalyse......Page 13
1.2.1 Vorgehensweisen und Varianten der Anforderungsanalyse......Page 17
1.2.2 Ausgewählte Instrumente der Anforderungsanalyse......Page 19
1.3 Alternativen zur traditionellen Anforderungsanalyse......Page 25
2 - Personalmarketing......Page 30
2.1.1 Ein Rahmenkonzept......Page 31
2.1.2 Prozessmodelle und Passung von Organisation und Person......Page 33
2.2 Möglichkeiten der Ansprache von Bewerbern (Rekrutierung)\r......Page 38
2.3 Organisationswahl......Page 41
3 - Berufseignungsdiagnostik und Personalauswahl......Page 46
3.1 Validität und Validitätsgeneralisierung in der Eignungsdiagnostik......Page 47
3.2 Eignungsdiagnostische Instrumente......Page 51
3.2.1 Konstruktorientierte Verfahren......Page 52
3.2.2 Simulationsorientierte Verfahren......Page 58
3.2.3 Biografieorientierte Verfahren......Page 64
3.2.4 Evaluation der Auswahlinstrumente im Überblick......Page 69
3.3.1 Möglichkeiten der Entscheidungsfindung......Page 72
3.3.2 Nutzenmodelle in der Eignungsdiagnostik......Page 76
3.4.1 Akzeptanz von Auswahlverfahren......Page 79
3.4.2 Selbstdarstellung von Bewerbern......Page 82
4.1.1 Begriff und Operationalisierung der Berufsleistung......Page 86
4.1.2 Facetten allgemeiner beruflicher Leistung und deren Ursachen......Page 89
4.1.3 Spezifische Bereiche des Extrarollenverhaltens......Page 92
4.2.1 Funktionen der Personalbeurteilung......Page 97
4.2.2 Maßstäbe der Urteilsqualität („Kriterien für Kriterien“)......Page 99
4.2.3 Quellen der Beurteilung......Page 105
4.2.4 Beurteilungsverfahren......Page 109
4.2.5 Verbesserungsmöglichkeiten der Leistungsbeurteilung......Page 114
5.1 Gegenstand und theoretische Grundlagen der Personalentwicklung......Page 116
5.2 Prozess der Personalentwicklung und Analyse des Entwicklungsbedarfs......Page 120
5.3 Verfahren der Personalentwicklung......Page 123
5.3.1 Verfahren mit dem Schwerpunkt Wissenserwerb......Page 124
5.3.2 Verfahren der Verhaltensmodifikation......Page 126
5.3.3 Verfahren zur persönlichen Laufbahnentwicklung......Page 129
5.4 Transfer von Maßnahmen der Personalentwicklung......Page 131
5.5 Evaluation von Trainingsmaßnahmen......Page 134
Literaturverzeichnis......Page 140
Stichwortverzeichnis......Page 154