دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jörg Herrmann (auth.)
سری: Gabler-Studientexte
ISBN (شابک) : 9783409922616, 9783663131441
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 57
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی و جذب پرسنل: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Personalplanung und Personalbeschaffung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی و جذب پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر دو مطمئناً از زیباترین وظایف در کل سیستم منابع انسانی هستند - برنامه ریزی و استخدام پرسنل. از یک سو، آنها معمولاً به معنای افزایش سرمایه انسانی در شرکت هستند و بنابراین نیاز به موفقیت اقتصادی مربوطه دارند. و ثانیاً، آنها ما را با بسیاری از افراد "جدید" مانند تقریباً هیچ منطقه دیگری گرد هم می آورند. با این حال، پس از بسیاری از انواع توت ها، جنبه دیگری وجود دارد که باید به آن پرداخته شود. منظور من مسئولیتی است که بر عهده کسانی است که در این زمینه ها مسئولیت دارند، به ویژه در برنامه ریزی و جذب نیرو. نوسانات در برنامه ریزی نیازهای پرسنل، شلختگی در برنامه ریزی تدارکات پرسنل یا اشتباه در برنامه ریزی هزینه پرسنل نه تنها می تواند از موفقیت شرکت جلوگیری کند، بلکه حتی می تواند به عکس آن منجر شود. و خطرات در خود استخدام پرسنل کمتر نیست. پیدا کردن تعداد مناسب کارمند جدید با شرایط مناسب، در زمان مناسب و در مکان مناسب معمولاً به این آسانی نیست. اگر بعد از خواندن این دو پاراگراف آخر کمی احساس خستگی کردید، کافی است دوباره اولی را بخوانید و مطمئناً برای آنچه در ادامه می آید کاملاً انگیزه خواهید داشت. و این به نظر من خیلی مهم است! دانش مقدماتی که در این متن مطالعه به شما ارائه میشود و شاید تجربیات (مثبت!) خودتان در حرفهتان، پایه محکمی برای کار شما به عنوان مدیر منابع انسانی ارائه دهد. به نفع شما، شرکت شما و کارمندانی که به شما سپرده شده اند.
Beide gehiiren sicher zu den schiinsten Aufgaben im gesamten PersonaIwesen - die Per sonaIpIanung und die PersonaIbeschaffung. Denn zum einen bedeuten sie ja ubIicher weise eine Aufstockung des Human-KapitaIs im Untemehmen und setzen somit den entsprechenden wirtschaftIichen ErfoIg voraus. Und zum zweiten fiihren sie uns mit so vieIen "neuen" Menschen zusammen wie kaum ein anderer Bereich. Nach so vieI VorschuBIorbeeren mulS aber auch ein anderer Aspekt behandeIt werden. Ich meine die Verantwortung, die gerade auch in der PersonaIpIanung und der Perso naIbeschaffung auf denen Iastet, die fur diese Aufgabenbereiche zustiindig sind. FIuchtigkeiten in der PersonaIbedarfspIanung, SchIampereien in der PersonaIbeschaf fungspIanung od er auch FehIer in der PersonaIkostenpIanung kiinnen nicht nur den Un temehmenserfoIg verhindem, sondem sogar schlichtweg zum Gegenteil fuhren. Und auch in der PersonaIbeschaffung seIbst sind die Risiken nicht etwa kIeiner. Neue Mitar beiter in der richtigen Menge, mit der richtigen QuaIifikation, zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort zu finden, ist meist gar nicht so einfach. Wenn Ihnen nach diesen beiden Ietzten Absiitzen nun ein wenig muImig geworden sein soUte, Iesen Sie einfach noch einmaI den ersten, dann sind Sie sicher fur das FoIgende wieder voU motiviert. Und das erscheint mir sehr wichtig! Das Ihnen hier in diesem Stu dientext angebotene, einfuhrende Wissen und vieUeicht eigene (positive!) ErIebnisse in Ihrem eigenen KarriereverIauf bieten Ihnen dann auch einen ordentIichen Grundstock fur Ihre Arbeit aIs PersonalverantwortIicher. Zu Ihrem Nutzen, dem Ihres Unternehmens und dem, der Ihnen anvertrauten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Front Matter....Pages i-v
Personalplanung....Pages 1-8
Arten der Personalplanung....Pages 9-22
Personalbeschaffung....Pages 23-39
Personaleinstellung....Pages 40-44
Back Matter....Pages 45-52