ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Personalplanung und Mitbestimmung

دانلود کتاب برنامه ریزی پرسنل و تصمیم گیری مشترک

Personalplanung und Mitbestimmung

مشخصات کتاب

Personalplanung und Mitbestimmung

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783531111605, 9783322860576 
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften 
سال نشر: 1972 
تعداد صفحات: 217 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی پرسنل و تصمیم گیری مشترک: علوم اجتماعی، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Personalplanung und Mitbestimmung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی پرسنل و تصمیم گیری مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی پرسنل و تصمیم گیری مشترک

هنگامی که قانون جدید قانون اساسی کار در 19 ژانویه 1972 لازم الاجرا شد، یک تغییر جدی در حوزه منابع انسانی شرکت ایجاد شد: برای اولین بار، برنامه ریزی پرسنل مشمول حقوق مشترک شورای کار شد. این مقررات قانونی تا حد زیادی تضمین می‌کند که علاوه بر اهداف اقتصادی کارفرما، خواسته‌های اجتماعی کارکنان نیز در برنامه‌ریزی لحاظ شود و منافع آنها بیش از گذشته در نظر گرفته شود. از آنجایی که شورای کار در کنار سایر موارد، فرصت ابتکار عمل در برنامه ریزی پرسنل را دارد، می توان در آینده فعالیت بیشتری در این زمینه انتظار داشت. با این حال، این مستلزم آن است که روش ها و ابزارهای مناسب در دسترس باشند. شکی نیست که در سال های اخیر پیشرفت های خاصی در بعد علمی با توجه به برنامه ریزی پرسنل صورت گرفته است. اما در آثار مربوطه، برنامه ریزی پرسنلی تنها از دیدگاه مدیریت بازرگانی سنتی مورد توجه قرار می گیرد که به طور انحصاری یا در درجه اول به هدف اصلی حداکثر کردن سود احساس تعهد می کند. ملاحظات جامعه شناختی و اجتماعی-سیاسی کسب و کار کاملاً نادیده گرفته شده است. به طور کلی حتی مقررات حقوقی و قراردادهای دسته جمعی که برای رویه عملی از اهمیت قابل توجهی برخوردار است، ذکر نشده است. حقایق ارائه شده زمینه کار حاضر را تشکیل می دهند. در آن، برنامه ریزی پرسنل وظیفه اساسی ایجاد شرایط برای تحقق اهداف کارفرما و نیروی کار تعیین شده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Mit dem Inkrafttreten des neuen Betriebsverfassungsgesetzes am 19. Januar 1972 ist im Bereich des betrieblichen Personalwesens eine gravierende Knderung eingetreten: Erst­ malig unterliegt die Personalplanung dem Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates. Durch diese gesetzliche Regelung ist weitgehend sichergestellt, daB neben den wirt­ schaftlichen Zielen des Arbeitgebers auch die sozialen Wunsche der Arbeitnehmer in die Planungen eingehen und deren Interessen starker als bisher beriic:ksichtigt werden. Da der Betriebsrat unter anderem die Moglichkeit hat, personalplanerisch initiativ zu werden, kann fur die Zukunft mit einer groBeren Aktivitat auf diesem Gebiet gerech­ net werden. Das setzt jedoch voraus, daB entsprechende Methoden und Instrumente zur Verfugung gestellt werden. Ohne Frage sind in den letzten Jahren auf wissenschaftlicher Seite hinsichtlich der Personalplanung gewisse Fortschritte gemacht worden. In den einschla­ gigen Arbeiten wird die Personalplanung aber lediglich aus der Sicht der traditionellen Betriebswirtschaftslehre betrachtet, die sich ausschlieBlich oder doch primar dem Leit­ ziel der Gewinnmaximierung verpflichtet fuhlt. Betriebssoziologische und sozialpoli­ tische Oberlegungen geraten dabei vollig ins Hintertreffen. 1m allgemeinen werden nicht einmal die gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen angefuhrt, die doch von erheblicher Bedeutung fur die praktische Vorgehensweise sind. Die aufgezeigten Fakten bilden den Hintergrund fur die vorliegende Arbeit. Darin wird der Personalplanung die grundsatzliche Aufgabe zugewiesen, die Voraussetzun­ gen fur die Verwirklichung der Ziele des Arbeitgebers und der Belegschaft zu schaffen.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-9
Personalplanung als Mitbestimmungsaufgabe....Pages 11-35
Mitbestimmungsinstitutionen für Personalplanung....Pages 36-48
Personalplanung im System der Gesamtplanung....Pages 49-55
Planung des Personalbedarfs....Pages 56-82
Planung der Personalbeschaffung....Pages 83-94
Planung der Berufsbildung....Pages 95-123
Planung des Personaleinsatzes....Pages 124-158
Planung der Beschäftigungsbedingungen....Pages 159-177
Anhang....Pages 179-220




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی