دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Hans-Jurgen Seelos
سری:
ISBN (شابک) : 3834904317, 9783834904317
ناشر: Gabler
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 212
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 923 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Personalfuhrung in Medizinbetrieben: Medizinmanagement in Theorie und Praxis (Lehrbuch) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پرسنل در شرکت های پزشکی: مدیریت پزشکی در تئوری و عمل (کتاب درسی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Cover ......Page 1
Personalführung in Medizinbetrieben: Medizinmanagement in Theorie und Praxis ......Page 3
ISBN 9783834904317 ......Page 4
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 12
Abbildungsverzeichnis......Page 16
Tabellenverzeichnis......Page 18
Abkürzungsverzeichnis......Page 20
1 Einführung ......Page 21
2 Interaktionelle Führung ......Page 25
2.1.1 Führungsfunktionen ......Page 27
2.1.2 Management-Know-how ......Page 30
2.1.3 Machtgrundlagen ......Page 34
2.1.4 Führungsrollen ......Page 38
2.1.5 Menschenbilder ......Page 41
2.2 Geführte ......Page 44
2.2.1 Motivationsprozess ......Page 46
2.2.2 Bedürfnisstruktur ......Page 48
2.2.3 Arbeitsgestaltung ......Page 55
2.2.4 Wechselseitige Führung ......Page 59
2.2.5 Emergente Effekte ......Page 61
2.2.6 Mitarbeiterorientierung ......Page 62
2.3 Gruppen und Teams ......Page 66
2.3.1 Gruppenbildung ......Page 70
2.3.2 Gruppeneffekte ......Page 72
2.3.3 Soziale Konflikte ......Page 75
2.3.4 Gruppenorientiertes Führungsverhalten ......Page 78
2.3.5 Intra- und intergruppenbezogene Kommunikation ......Page 79
2.4 Führungsbeziehung ......Page 82
2.4.1 Entscheidungspartizipation ......Page 84
2.4.2 Aufgaben- und Beziehungsverhalten ......Page 90
2.4.3 Situationsanerkenntnis ......Page 93
3 Führungssubstitute ......Page 103
3.1 Führungsstruktur ......Page 104
3.2 Prozessstruktur ......Page 106
3.3 Organisationskultur ......Page 108
3.3.1 Kulturanalyse ......Page 113
3.3.2 Kulturdiagnose ......Page 115
3.3.3 Kulturgestaltung ......Page 117
4.1 Lob und Kritik ......Page 123
4.2 Anreizsysteme ......Page 124
4.4 Mitarbeiterbefragung ......Page 128
4.5 Führungsgrundsätze ......Page 131
4.6 Coaching ......Page 132
4.7 Mentoring ......Page 134
4.8 Personalentwicklung ......Page 136
4.8.1 Mitarbeitergespräch ......Page 137
4.8.2 Personalbeurteilung ......Page 139
4.8.3 Fort- und Weiterbildung ......Page 143
4.8.4 Führungskräftetraining ......Page 144
5 Führungsmodelle ......Page 147
5.2 Führung mit Ergebnisorientierung ......Page 148
5.3 Führung nach dem Ausnahmeprinzip ......Page 149
5.4 Führung durch Zielorientierung ......Page 150
5.5 Biophiles Personalführungsmodell ......Page 156
6 Führungserfolg ......Page 163
6.2 Arbeitszufriedenheit ......Page 165
6.3 Sozialqualität ......Page 166
6.4 Wertekonformität ......Page 168
Glossar ......Page 169
Literaturverzeichnis ......Page 187
Stichwortverzeichnis ......Page 203