دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 5
نویسندگان: Rolf Th. Stiefel (auth.)
سری: Edition Rosenberger
ISBN (شابک) : 9783658079253, 9783658079260
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 254
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 957 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه پرسنل SMEs: نوآوری از طریق مفاهیم آزمایش شده و آزمایش شده: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Personalentwicklung KMU: Innovationen durch praxiserprobte Konzepte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه پرسنل SMEs: نوآوری از طریق مفاهیم آزمایش شده و آزمایش شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کسب و کارهای کوچک و متوسط به دوره های بیشتر و بهتر نیاز ندارند. برای تقویت رقابت خود، آنها باید یادگیری بیشتری را در شرکت خود لنگر بیاندازند. یک مفهوم توسعه پرسنل جامع مورد نیاز است. دکتر Rolf Th. Stiefel، مربی و مشاور منابع انسانی با تجربه بین المللی، مدل های توسعه منابع انسانی موجود را ارزیابی می کند و کاربرد آنها را برای SME ها بررسی می کند. او مزایای رویدادهای آموزشی بیشتر خارجی و همچنین اشکال مختلف کار توسعه داخلی (کوچینگ، برنامه های پشتیبانی، برنامه ریزی شغلی، و غیره) را بررسی می کند. استیفل رویکردهای راه حل مشخصی را در مورد چگونگی سازماندهی توسعه پرسنل ارتقا دهنده نوآوری در شرکت توسعه می دهد. استیفل موقعیتی را اتخاذ می کند و جهت گیری ارائه می دهد: کسانی که با آن کار می کنند می توانند با موفقیت PE را برای شرکت خود طراحی کنند.
Kleine und mittlere Unternehmen brauchen nicht mehr und bessere Kurse. Sie müssen zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit mehr Lernen in ihrem Unternehmen verankern. Gesucht ist ein umfassendes Personalentwicklungskonzept. Dr. Rolf Th. Stiefel, Trainer und PE-Berater mit internationaler Erfahrung, wertet die vorhandenen Modelle der Personalentwicklung aus und prüft deren Anwendbarkeit für KMU. Er überprüft den Nutzen externer Weiterbildungsveranstaltungen sowie die verschiedenen Formen betriebsinterner Entwicklungsarbeit (Coaching, Förderungsprogramme, Laufbahngestaltung etc.). Stiefel entwickelt konkrete Lösungsansätze, wie eine innovationsfördernde Personalentwicklung im Unternehmen organisiert werden kann. Stiefel bezieht Position und er bietet Orientierung: wer damit arbeitet, kann PE für sein Unternehmen erfolgreich gestalten.
Front Matter....Pages 1-11
Einführung und Ausgangslage....Pages 1-6
Umgang mit dem Konzept „Betriebsgrößenspezifische Ausrichtung von Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmodellen“....Pages 7-10
Weiterbildungs- und Personalentwicklungskonzeptionen – Begriff, Inhalt, Fragen....Pages 11-18
Stand der Literatur zur großbetrieblichen Personalentwicklungsarbeit....Pages 19-21
Leitsätze und Aktionsfelder einer strategieumsetzenden Personalentwicklung für Klein- und Mittelbetriebe....Pages 23-30
Bestandteile erfolgreicher innovationsfördernder Weiterbildungs- und Personalentwicklungsarbeit für den Einsatz in Klein- und Mittelbetrieben....Pages 31-204
Organisation der innovationsfördernden Personalentwicklungsarbeit in Klein- und Mittelbetrieben....Pages 205-210
Zum Stand der Personalentwicklung und ihrer aktuellen Veröffentlichungen – ein kritisches Nachwort zur 2. Auflage (1999)....Pages 211-234
Back Matter....Pages 235-243