Personalauswahl in der Pflege: Ausschreibung – Interviews – Entscheidung

هر مدیر منابع انسانی در یک مرکز مراقبت‌های بهداشتی می‌خواهد بهترین کارمندان را برای شرکت خود استخدام کند - نه تنها از نظر فنی واجد شرایط، بلکه از نظر اجتماعی نیز شایسته، مناسب برای تیم و به‌طور ایده‌آل برای چندین سال. با این کتاب، مدیران پرسنل و مدیران تسهیلات در مراکز مراقبت، دانش عملی آزمایش شده و آزمایش شده ای را در مورد چگونگی حرفه ای کردن تکنیک انتخاب پرسنل خود و چگونگی ایجاد مزیت رقابتی طولانی مدت با کارکنان مناسب دریافت می کنند. یافتن کادر پرستاری مناسب از میان تعداد زیاد متقاضیان نیازمند تجربه، «دست خوب» و همچنین ابزار است. این کتاب نکات و ابزارهای عملی را برای استفاده مستقیم در جستجو و انتخاب پرسنل ارائه می دهد: پروفایل های مورد نیاز، فرموله کردن آگهی های شغلی، استفاده صحیح از روش های جستجو، نکاتی برای پیش انتخاب. چک لیست ها، مطالعات موردی، اطلاعات حقوقی و دستورالعمل های مصاحبه، مدیران منابع انسانی را در تهیه، انجام و ارزیابی مصاحبه ها به شیوه ای ساختارمندتر و مؤثرتر پشتیبانی می کند. پرسیدن سؤالات صحیح و تفسیر زبان بدن متقاضی مورد بحث قرار می گیرد. معیارهای عینی و شهودی برای تصمیم گیری استفاده می شود. ایجاد معیارهای ارزیابی ترکیبی به این ترتیب، مدیرانی که متخصص منابع انسانی نیستند، می‌توانند با اطمینان مصاحبه انجام دهند و کادر پرستاری جدید را به شیوه‌ای حرفه‌ای انتخاب کنند.

Jeder Personaler einer Gesundheitseinrichtung möchte die besten Mitarbeiter für sein Unternehmen gewinnen – nicht nur fachlich qualifiziert, sondern auch sozial kompetent, passend zum Team und am besten für viele Jahre. Personalverantwortliche und Einrichtungsleiter in Pflegeeinrichtungen erhalten mit diesem Buch bewährtes Praxiswissen, wie sie ihre Technik der Personalauswahl professionalisieren und mit passenden Mitarbeitern langfristig ein Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Die passenden Pflegemitarbeiter aus der Vielzahl an Bewerbern herauszufinden, erfordert Erfahrung, ein „gutes Händchen“ aber auch Handwerkszeug. Dieses Buch bietet Praxistipps und Tools für den unmittelbaren Einsatz bei der Personalsuche und -auswahl: Anforderungsprofile erarbeiten, Stellenanzeigen formulieren, Suchmethoden richtig einsetzen, Tipps zur Vorauswahl. Checklisten, Fallbeispiele, rechtliche Hinweise und Gesprächsleitfäden unterstützen den Personalverantwortlichen, Interviews strukturierter und effektiver vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten.Es wird darauf eingegangen, die richtigen Fragen zu stellen und die Körpersprache des Bewerbers zu deuten.Für die Entscheidungsfindung werden objektive Kriterien und die Intuition als Bewertungsmerkmale kombiniert. So gelingt es Führungskräften, die keine Personalfachleute sind, souverän Interviews zu führen und professionell die Auswahl neuer Pflegekräfte zu treffen.