دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: سری: HBR 20-Minute Manager ISBN (شابک) : 9781633690066, 1633690067 ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بررسی عملکرد: آماده شدن برای جلسه، ارائه بازخورد سازنده، بحث در مورد موضوعات سخت: کارمندان--ارزیابی،کارکنان--رتبه بندی،استانداردهای عملکرد،کارکنان -- رتبه بندی،کارکنان -- ارزیابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance reviews: prepare for the meeting, offer constructive feedback, discuss tough topics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بررسی عملکرد: آماده شدن برای جلسه، ارائه بازخورد سازنده، بحث در مورد موضوعات سخت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اصول -- بررسی عملکرد چیست؟ -- فرآیند بررسی عملکرد -- کارمند خود را درگیر کنید -- جمع آوری اطلاعات -- مشاهده و پیگیری پیشرفت کارکنان -- درخواست ارزیابی خود از کارمند -- درخواست بازخورد 360 درجه -- جمع آوری منابع اضافی -- ارزیابی عملکرد -- ارزیابی نتایج -- نقش خود را در عملکرد کارمند در نظر بگیرید -- نظرات خود را مستند کنید -- برگزاری جلسه -- آماده شدن برای جلسه -- تنظیم لحن مناسب -- بحث در مورد عملکرد کارکنان -- تعیین مراحل بعدی -- تعیین اهداف -- ایجاد توسعه برنامه ریزی -- نظارت بر پیشرفت و پیگیری -- ارزیابی رویکرد خود -- رسیدگی به موضوعات سخت -- پاسخ به درخواست افزایش -- بحث در مورد ارتقاء -- پرداختن به عملکرد غیر قابل قبول.
The basics -- What is a performance review? -- The performance review process -- Involve your employee -- Gathering information -- Observe and track employee progress -- Request an employee self-appraisal -- Solicit 360-degree feedback -- Collect additional resources -- Evaluating performance -- Assess results -- Consider your role in the employee's performance -- Document your impressions -- Conducting the meeting -- Prepare for the meeting -- Set the right tone -- Discuss employee performance -- Establishing next steps -- Set goals -- Create a development plan -- Monitor progress and follow up -- Evaluate your approach -- Handling tough topics -- Responding to a raise request -- Discussing a promotion -- Addressing unacceptable performance.
The basics --
What is a performance review? --
The performance review process --
Involve your employee --
Gathering information --
Observe and track employee progress --
Request an employee self-appraisal --
Solicit 360-degree feedback --
Collect additional resources --
Evaluating performance --
Assess results --
Consider your role in the employee's performance --
Document your impressions --
Conducting the meeting --
Prepare for the meeting --
Set the right tone --
Discuss employee performance --
Establishing next steps --
Set goals --
Create a development plan --
Monitor progress and follow up --
Evaluate your approach --
Handling tough topics --
Responding to a raise request --
Discussing a promotion --
Addressing unacceptable performance.