ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)

دانلود کتاب مدیریت عملکرد: یکپارچه سازی اجرای استراتژی، متدولوژی ها، ریسک و تجزیه و تحلیل (سری های تجاری Wiley و SAS)

Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)

مشخصات کتاب

Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0470449985, 9780470471173 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 275 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد: یکپارچه سازی اجرای استراتژی، متدولوژی ها، ریسک و تجزیه و تحلیل (سری های تجاری Wiley و SAS) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت عملکرد: یکپارچه سازی اجرای استراتژی، متدولوژی ها، ریسک و تجزیه و تحلیل (سری های تجاری Wiley و SAS)

تمجید برای ستایش برای مدیریت عملکرد: یکپارچه سازی اجرای استراتژی، متدولوژی ها، ریسک و تجزیه و تحلیل "مجموعه ای بسیار قابل دسترس از مقالات در مورد تفکر معاصر در مدیریت عملکرد. خوانندگان مروری عالی در مورد کارت امتیازی متوازن، نقشه های استراتژی، مشوق ها، حسابداری مدیریت، فعالیت دریافت خواهند کرد. هزینه یابی بر اساس، ارزش طول عمر مشتری و ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران." -رابرت اس. کاپلان، مدرسه بازرگانی هاروارد؛ نویسنده مشترک کتاب کارت امتیازی متوازن: ترجمه استراتژی به عمل، امتیاز اجرا و بسیاری از کتاب‌های دیگر «گری کوکینز در این کتاب نشان می‌دهد که مدیریت عملکرد یک هنر سیاه مرموز نیست، بلکه یک رشته ساختاریافته و فرآیندگرا است. اگر عملکرد خود را می‌خواهید. سیستم مدیریت برای اینکه یک ماشین تحلیلی بدون مشکل باشد، ایده های این کتاب را بخوانید و به کار ببرید—این تنها چیزی است که نیاز دارید." - توماس اچ. داونپورت، استاد برجسته فناوری اطلاعات و مدیریت، کالج بابسون. نویسنده همکار Competing on Analytics: The New Science of Winning "با تکیه بر مخزن عمیق دانش و تجربه به دست آمده از صدها تعامل با مشتری در سراسر جهان، گری کوکینز یک بررسی معتبر از ابعاد اصلی مدیریت عملکرد ارائه می دهد. کوکینز نه تنها یک موضوع را ترسیم می کند. او با نگاهی غنی و بافتی به اصول و مفاهیم اصلی که اجرای مدیریت عملکرد را هدایت می کند، نگاهی ظریف به نکات ظریف مهمی که می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست را بیان کند، ارائه می دهد. این متنی آموزنده و لذت بخش برای خواندن است! —وین اکرسون، مدیر تحقیقات موسسه انبار داده (TDWI)؛ نویسنده کتاب داشبوردهای عملکرد: اندازه‌گیری، نظارت و مدیریت کسب‌وکار شما «[در این کتاب] بسیار روشن‌فکر، دیدگاه یک چارچوب مدیریت عملکرد یکپارچه با هدف پیوند دادن فعالیت‌های عملیاتی مختلف با استراتژی کسب‌وکار، رویکردی عالی برای مدیریت و بهبود کسب‌وکار است. توضیح گاری در مورد مدیریت عملکرد مبتنی بر ریسک، برای ارائه قابلیت دستیابی به اهداف بلندمدت با ریسک های قابل اطمینان محاسبه شده، قطعاً قابل تامل است." — سرینی پالیا، رئیس جهانی و معاون خدمات فناوری کسب و کار، Wipro Technologies، بنگلور، هند "گری کوکینز به وضوح یکی از رهبران فکری جهان در زمینه مدیریت عملکرد است و نیاز به مدیریت یکپارچه عملکرد، بهبود و اجرا است. این کتاب برای مدیران عامل، مدیران مالی و حسابداران مدیریت در سراسر جهان که به دنبال سطوح بالاتری از عملکرد تجاری پایدار برای ذینفعان خود هستند، خواندنی است. - جفری سی تامسون، رئیس و مدیر عامل موسسه حسابداران مدیریت


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Praise for Praise for Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics "A highly accessible collection of essays on contemporary thinking in performance management. Readers will get excellent overviews on the Balanced Scorecard, strategy maps, incentives, management accounting, activity-based costing, customer lifetime value, and sustainable shareholder value creation." —Robert S. Kaplan, Harvard Business School; coauthor of The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, The Execution Premium, and many other books "Gary Cokins demonstrates in this book that performance management is not a mysterious black art, but a structured, process-oriented discipline. If you want your performance management system to be a smoothly running analytical machine, read and apply the ideas in this book—it's all you need." —Thomas H. Davenport, President's Distinguished Professor of Information Technology and Management, Babson College; coauthor of Competing on Analytics: The New Science of Winning "Drawing on a deep reservoir of knowledge and experience gained from hundreds of customer engagements around the world, Gary Cokins offers an authoritative examination of the major dimensions of performance management. Cokins not only paints a rich and textured view of the major principles and concepts driving performance management implementations, he offers a nuanced look at the important subtleties that can spell the difference between success and failure. This is an informative and enjoyable text to read!" —Wayne Eckerson, Director of Research, The Data Warehouse Institute (TDWI); author of Performance Dashboards: Measuring, Monitoring, and Managing Your Business "[In this] very insightful book, the view of an integrated performance management framework with a goal to link various operational activities with business strategy is an excellent approach to manage and improve business. Gary's explanation of risk-based performance management, for providing the capability to achieve long-term objectives with reliably calculated risks, is definitely thought provoking." —Srini Pallia, Global Head and Vice President of Business Technology Services, Wipro Technologies, Bangalore, India "Gary Cokins is clearly one of the world's thought leaders in the area of performance management, and the need for integrated performance management, improvement and execution is clearly at a premium in these challenging economic times. This book is a must read for CEOs, CFOs, and management accountants around the globe seeking higher levels of sustainable business performance for their stakeholders." —Jeffrey C. Thomson, President and CEO, Institute of Management Accountants





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی