دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Michael Currle (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824477401, 9783322814487
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 255
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عملکرد برای خدمات فناوری اطلاعات: تحقق استراتژی ها و افزایش ارزش شرکت: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Management für IT-Services: Realisierung von Strategien und Steigerung des Unternehmenswertes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد برای خدمات فناوری اطلاعات: تحقق استراتژی ها و افزایش ارزش شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جهت گیری شرکت ها به سمت افزایش ارزش شرکت از یک سو و تمرکز بر
استراتژی از سوی دیگر مدتی است که موضوع بحث بوده است. در این
زمینه، تفکیک فرمولبندیهای راهبردی و اندازهگیری عملکرد نقش
مهمی ایفا میکند که در بسیاری از زمینهها از طریق مفاهیم
نوآورانه مدیریت عملکرد غلبه کرده است. رویکردهای مدیریت عملکرد
هنوز به بخش خدمات فناوری اطلاعات منتقل نشده است، بخش خدمات
فناوری اطلاعات که در دهه گذشته رونق داشته و به یکی از مهمترین
عوامل اقتصادی تبدیل شده است.
بر اساس ساختاری از شرکتهای خدمات فناوری اطلاعات و توضیح
ویژگیهای مرتبط با طراحی آنها، مایکل کرل یک مفهوم مدیریت
عملکرد خاص را توسعه میدهد. این یک استراتژی متمرکز بر
فرآیندهای کسب و کار را با توضیح اینکه چگونه این فرآیندها باید
به سمت افزایش ارزش شرکت با استفاده از محرک های ارزش هدایت
شوند، ادغام می کند. نویسنده اهمیت ویژه ای به حوزه هایی از
مدیریت عملکرد می دهد که تاکنون مورد غفلت قرار گرفته اند.
انگیزه های نوآورانه و عملی برای شناسایی و اولویت بندی محرک
های ارزش و برای مستندسازی ساختارمند مدیریت عملکرد ارائه شده
است.
Die Ausrichtung von Unternehmen an der
Unternehmenswertsteigerung einerseits und an der
Strategiefokussierung andererseits ist seit geraumer Zeit
Gegenstand von Diskussionen. Eine wichtige Rolle spielt in
diesem Zusammenhang die Trennung von schwer kommunizierbaren
Strategieformulierungen und Performancemessung, die in vielen
Bereichen durch die innovativen Konzepte des Performance
Management überwunden werden konnte. Auf die Branche der
Informationstechnologiedienstleistungen, die in der
vergangenen Dekade einen Boom erfuhr und sich zu einem der
wichtigsten Wirtschaftsfaktoren entwickelte, wurden die
Ansätze des Performance Management bisher nicht
übertragen.
Auf der Basis einer Strukturierung der
IT-Services-Unternehmen und der Herausarbeitung ihrer
gestaltungsrelevanten Merkmale, entwickelt Michael Currle ein
spezifisches Performance-Management-Konzept. Dieses
integriert eine Strategiefokussierung der Geschäftsprozesse
mit der Klärung, wie diese Prozesse durch Werttreiber gezielt
auf eine Unternehmenswertsteigerung auszurichten sind.
Besonderen Wert legt der Autor auf bislang vernachlässigte
Bereiche des Performance Management. Zur Identifikation und
Priorisierung von Werttreibern sowie zur strukturierten
Dokumentation des Performance Management werden ebenso
innovative wie praktische Impulse geliefert.
Front Matter....Pages I-XXIV
Einführung....Pages 1-7
Bezugsrahmen der Arbeit....Pages 9-34
Forschungsbedarf und Forschungsdesign....Pages 35-44
Konfigurationen eines Performance Management der IT-Services-Branche....Pages 45-89
Performance-Management-Konzept für IT-Services-Unternehmen....Pages 91-146
Konzept zur Werttreiberidentifikation und -priorisierung....Pages 147-167
Dokumentation des Performance Management....Pages 169-181
Projektergebnisse....Pages 183-196
Ausblick....Pages 197-207
Back Matter....Pages 209-241