دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Gary Cokins سری: ISBN (شابک) : 0471576905, 9780471654766 ناشر: Wiley سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 305 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Management: Finding the Missing Pieces (to Close the Intelligence Gap) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد: یافتن قطعات گمشده (بستن شکاف اطلاعات) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"ما شاهد همگرایی میان مفاهیم و شیوههای مدیریت پیشرفته هستیم. مدیریت عملکرد وسیلهای برای جمعآوری همه آنها، درک نقاط قوت و محدودیتهای هر شیوه مدیریت و استفاده از آن برای مزیت رقابتی است. کتاب کوکینز ما را در تمام این موارد راهنمایی میکند. هیچ پاسخ درستی برای هر موقعیتی وجود ندارد. پاسخ در تعادل مفاهیم و ادغام آنها نهفته است. مدیریت عملکرد چسبی است که همه آنها را با هم نگه می دارد. این کتاب به شما کمک می کند خواننده وسعت PM را درک می کند. این فقط در مورد اندازه گیری نیست! "-جان اف. مورو، CPA، معاون رئیس جمهور AICPA، The New Finance "گری کوکینز "411" مدیریت عملکرد را بیان کرده است. ترکیبی از حکایات شخصی او با نظریههای اساسی مدیریت هزینه و عملکرد به رهبران کسبوکار در همه سطوح، در هر صنعت یا حرفه، منبعی محکم برای تمرین کارشان ارائه میکند. این کتاب نه تنها یک منبع ارزشمند است. ما برای کسانی که تازه وارد مدیریت عملکرد شده اند، راهنمایی، خرد، پشتیبانی و بینش را برای همه رهبران و مدیران صنعت فراهم می کنیم. کوکینز بسیاری از تئوری های مدیریت عملکرد پیچیده، ابزارهای مرتبط و زیرساخت را برای خواننده سازماندهی و ساده کرده است. آن را بخرید، بخوانید و به همکاران خود بدهید - سپس موفقیت های خود را جشن بگیرید!\"-سو سورتفگر، مدیر ارشد، اونز و جزئی\"
"We are witnessing a convergence among advanced management concepts and practices. Performance management is a means to pull it all together, to understand the strengths and limitations of each management practice and leverage it for competitive advantage. Cokins' book walks us through all this in a manner that makes something confusing much less so.There is no one right answer for any situation. The answer lies in a balance of concepts and the integration of them. Performance Management is the glue that holds them all together.This book helps the reader understand the breadth of PM. It's not just about measuring!"-John F. Morrow, CPA, AICPA Vice President, The New Finance"Gary Cokins has articulated the '411' of performance management. His combination of personal anecdotes with fundamental cost and performance management theories provides business leaders at all levels, in any industry or profession, a solid resource for practicing their work.This book is not only an invaluable resource for those new to performance management but provides guidance, wisdom, support, and insight to all industry leaders and managers. Cokins has organized and simplified the many complex performance management theories, associated tools, and infrastructure for the reader.Buy it, read it, and give it to your colleagues-then celebrate your successes!"-Sue Swertfeger, Senior Manager, Owens & Minor"