مشخصات کتاب

Performance Improvement in Hospitals and Health Systems: Managing Analytics and Quality in Healthcare, 2nd Edition

ویرایش: 2 
نویسندگان: James R. Langabeer II  
سری: HIMSS Book Series 
ISBN (شابک) : 1138296406, 9781351584951 
ناشر: Productivity Press, CRC 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 251 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهبود عملکرد در بیمارستان ها و سیستم های بهداشتی: مدیریت تجزیه و تحلیل و کیفیت در بهداشت و درمان، نسخه 2: خدمات، صنایع، کسب و کار و پول، مدیریت بیمارستان، اقتصاد اداری و پزشکی، کسب و کار و دارایی، حسابداری، بانکداری، ارتباطات تجاری، توسعه کسب و کار، اخلاق کسب و کار، قانون تجارت، اقتصاد، کارآفرینی، منابع مالی و اقتصادی، منابع مالی اوراق بهادار، مدیریت، بازاریابی، املاک و مستغلات، فروش، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره، بوتیک تخصصی، مدیریت و مراقبت بیمارستان، مدیریت و سیاست، پزشکی و علوم بهداشتی، متن جدید، مستعمل و اجاره ای

در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Improvement in Hospitals and Health Systems: Managing Analytics and Quality in Healthcare, 2nd Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد در بیمارستان ها و سیستم های بهداشتی: مدیریت تجزیه و تحلیل و کیفیت در بهداشت و درمان، نسخه 2 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب بهبود عملکرد در بیمارستان ها و سیستم های بهداشتی: مدیریت تجزیه و تحلیل و کیفیت در بهداشت و درمان، نسخه 2



سازمان های بهداشت و درمان فرصت های قابل توجهی را برای تغییر و بهبود عملکرد کلی خود ارائه می دهند. بیمارستان ها و کلینیک ها به طور کلی بزرگ، پیچیده و ناکارآمد هستند و نیاز به توسعه جدی در جریان کار و سیستم های مدیریت فرآیند دارند که در نهایت منجر به نتایج بهتر بیمار و مالی می شود. آکادمی ملی پزشکی اعلام کرده است که سیستم‌های بیمارستانی خراب هستند و باید با «... بهبود کارایی بیمارستان و جریان بیمار، و استفاده از روش‌های مدیریت عملیاتی و فناوری‌های اطلاعات» شروع کنند.» در واقع، هزینه‌ها و کیفیت دو مورد از موارد زیر است. جنبه های مهم "هدف سه گانه" در مراقبت های بهداشتی.

یکی از زمینه هایی که پتانسیل قابل توجهی را برای بهبود ارائه می دهد، استفاده از روش های بهبود عملکرد در جریان های بیمار و فرآیند است. بهبود عملکرد تأثیر قابل توجهی بر عملکرد مالی و استراتژیک بیمارستان دارد. بهبود عملکرد شامل بکارگیری روشهای کمی و علمی برای مدلسازی و تأثیرگذاری بر عملکرد سازمانها است. متخصصان بهبود عملکرد وظیفه مدیریت انواع فعالیت‌ها مانند استقرار فن‌آوری‌های اطلاعاتی جدید، خدمت به عنوان مدیران پروژه برای رویدادهای ساخت‌وساز، مهندسی مجدد گردش کار فرآیند بخش، حذف تنگناها، و بهبود جریان و حرکت بیماران بین منابع بالینی فشرده را بر عهده دارند. مناطق. همه این‌ها ریسک بالایی دارند و نیازمند استفاده از روش‌های پیشرفته و پیچیده برای بهبود کارایی و کیفیت هستند و در عین حال اختلالات ناشی از تغییر را به حداقل می‌رسانند.

این نسخه به روز شده راهنمای جامع و مختصری برای بهبود عملکرد در مراقبت های بهداشتی است. این اصول مهندسی مدیریت متمرکز بر طراحی بهینه مدیریت و سیستم ها و فرآیندهای اطلاعاتی را تشریح می کند. مطالعات موردی و مثال‌ها در تمام فصل‌ها ادغام شده‌اند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Healthcare Organizations offer significant opportunities for change and improvement in their overall performance. Hospitals and clinics are generally large, complex, and inefficient, and need serious development in process workflow and management systems, which will ultimately lead to better patient and financial outcomes. The National Academy of Medicine has stated that hospital systems are broken, and that they must begin by "… improving hospital efficiency and patient flow, and using operational management methods and information technologies." In fact, costs and quality are two of the important aspects of the "triple aim" in healthcare.

One area that offers significant potential for improvement is through the application of performance improvement methods to patient and process flows. Performance improvement has a significant impact on a hospital’s over financial and strategic performance. Performance improvement involves the deployment of quantitative and scientific methods to model and influence the functioning of organizations. Performance improvement professionals are tasked with managing a variety of activities, such as deploying new information technologies, serving as project managers for construction events, re-engineering departmental process workflow, eliminating bottlenecks, and improving the flow and movement of patients between resource-intensive clinical areas. All of these are high risk, and require use of advanced, sophisticated methods to improve efficiency and quality, while minimizing disruptions from change.

This updated edition is a comprehensive and concise guide to performance improvement in healthcare. It describes the management engineering principles focused on designing optimal management and information systems and processes. Case studies and examples are integrated throughout all chapters.

فهرست مطالب

Content: Cover
 Half-Title
 Title
 Copyright
 Dedication
 Contents
 Acknowledgements
 About the Editor
 About the Contributors
 Introduction
 SECTION 1 Quality and Quality Management
 1 Quality and Quality Management
 2 Strategy and Performance Managemrnt
 SECTION II Performance Management Methods and Tools
 3 Performance Management Methods and Tools
 4 Developing New Quality Teams
 5 Project Management
 6 Process Redesign
 SECTION III DATA ANALYTICS AND POPULATION HEALTH
 7 Big Data, Predictive Modeling, and Collaboration
 8 Analytics in Healthcare Organizations
 9 Population Health Management 10 Future of Quality ImprovementGlossary of Key Terms
 Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Wild suburbia: learning to garden with native plants

دانلود کتاب Microbiology in clinical practice

دانلود کتاب Frontiers of Modern Asset Allocation

دانلود کتاب Climate change, biodiversity and nutrition nexus: Evidence and emerging policy and programming opportunities

دانلود کتاب Winning Moves