دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Performance Consulting: Moving Beyond Training
دانلود کتاب مشاوره عملکرد: حرکت فراتر از آموزش
مشخصات کتاب
Performance Consulting: Moving Beyond Training
ویرایش:
نویسندگان: Dana Gaines Robinson. James C Robinson
سری:
ISBN (شابک) : 1881052842, 9781583764206
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Consulting: Moving Beyond Training به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاوره عملکرد: حرکت فراتر از آموزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مشاوره عملکرد: حرکت فراتر از آموزش
فرآیند آموزش سنتی با تمرکز بر نیازهای یادگیری کارکنان، به جای نیازهای عملکردی، فعالیت آموزشی را با بهبود عملکرد اشتباه می گیرد. برنامه‌های سنتی بر توسعه تجربیات یادگیری عالی تمرکز می‌کنند، در حالی که نمی‌توانند از انتقال مهارت‌های تازه کسب‌شده به شغل اطمینان حاصل کنند. بنابراین، برای مؤثر بودن، متخصصان آموزش باید به «مشاوران عملکرد» تبدیل شوند و تمرکز خود را از ارائه آموزش به عملکرد شرکت و مشارکت‌کنندگان فردی تغییر دهند. دانا و جیم رابینسون رویکردی را توصیف می‌کنند که برای استفاده در هر محیط سازمانی یا صنعتی و با هر حوزه محتوایی مناسب است. ده‌ها ابزار مفید، تمرین‌های گویا، و یک مطالعه موردی که در این کتاب به‌طور کامل درج شده است، نشان می‌دهد که چگونه تکنیک‌های توصیف‌شده در یک محیط سازمانی اعمال می‌شوند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The traditional training process confuses training activity with performance improvement by focusing on employees' learning needs, rather than on their performance needs. Traditional programs focus on developing excellent learning experiences, while failing to ensure that the newly acquired skills are transferred to the job. Thus, to be effective, training professionals must become "performance consultants, " shifting their focus from training delivery to the performance of the company and its individual contributors. Dana & Jim Robinson describe an approach suitable for use in any organizational setting or industry and with any content area. Dozens of useful tools, illustrative exercises, and a case study that threads through the book show how the techniques described are applied in an organizational setting.
