Performance Budgeting Reform: Theories and International Practices

این کتاب با استفاده از چارچوب‌های نظری برای بررسی پویایی‌های سیاسی، سازمانی و فرهنگی بودجه‌ریزی عملکرد، پذیرش بودجه‌ریزی عملکرد را در کشورهای مختلف، نحوه اجرای آن و چرایی موفقیت یا شکست آن بررسی می‌کند. فصل ها شامل مطالعات موردی از طیف گسترده ای از قاره ها و مناطق از جمله ایالات متحده، آفریقا، آسیا، استرالیا، اروپا، آمریکای لاتین و خاورمیانه است. هر مطالعه موردی توجه دقیقی به زمینه‌های منحصربه‌فرد تاریخی، سیاسی و فرهنگی اصلاحات دارد و از نزدیک بررسی می‌کند که عملکرد چگونه فرآیند بودجه را اطلاع‌رسانی می‌کند.

فصول تجزیه و تحلیل مبتنی بر تئوری را بررسی می‌کنند، با تمرکز بر مضامین مشترک مرتبط با انتشار سیاست‌های بین‌المللی، تغییرات سازمانی، سیاست ذینفعان و بازی، ارتباطات و مدیریت اطلاعات، پویایی‌های عامل اصلی، و محدودیت های نهادی مشارکت کنندگان شامل دانش پژوهان و متخصصان باتجربه با تجربه گسترده در اجرای یا مشاوره اصلاحات بودجه ریزی عملکرد هستند. این کتاب با تأکید بر هر دو نظریه و عملکرد، برای دوره های تحصیلات تکمیلی در بودجه عمومی و مدیریت دولتی تطبیقی ​​نوشته شده است، و بینش نظری در مورد اصلاحات بودجه در کشورهای در حال توسعه و همچنین توصیه های عملی مرتبط و قابل اجرا برای سیاست گذاران فعلی و آینده و اصلاح طلبان بودجه ارائه می کند. .

Using theoretical frameworks to explore the political, organizational, and cultural dynamics of performance budgeting, this book examines the adoption of performance budgeting in a variety of countries, how it has been implemented, and why it succeeded or failed. Chapters include case studies from a wide range of continents and regions including the U.S., Africa, Asia, Australia, Europe, Latin America, and the Middle East. Each case study pays careful attention to the unique historical, political, and cultural contexts of reform and closely examines how performance informed the budgetary process.

Chapters investigate theory-driven analysis, focusing on common themes related to international policy diffusion, organizational change, stakeholder politics and gaming, communication and information management, principal–agent dynamics, and institutional constraints. Contributors include both scholars and seasoned practitioners with extensive experience in implementing or advising performance budgeting reforms. With emphases on both theories and practices, this book is written for graduate courses in public budgeting and comparative public administration, providing theoretical insights into budgeting reforms in developing countries, as well as practice-relevant and actionable recommendations for current and future policymakers and budget reformers.