دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Performance Acceleration Management (PAM): Rapid Improvement to Your Key Performance Drivers
دانلود کتاب مدیریت شتاب عملکرد (PAM): بهبود سریع پیشران‌های کلیدی عملکرد شما
مشخصات کتاب
Performance Acceleration Management (PAM): Rapid Improvement to Your Key Performance Drivers
ویرایش: 1
نویسندگان: H. James Harrington (Author)
سری:
ISBN (شابک) : 9781466572577, 9780429254390
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 213
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شتاب عملکرد (PAM): بهبود سریع پیشران‌های کلیدی عملکرد شما: مهندسی و فناوری، مهندسی صنایع و ساخت، کنترل کیفیت و قابلیت اطمینان، مهندسی ساخت، تحقیقات تولید و اقتصاد، تولید ناب
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Acceleration Management (PAM): Rapid Improvement to Your Key Performance Drivers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شتاب عملکرد (PAM): بهبود سریع پیشران‌های کلیدی عملکرد شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت شتاب عملکرد (PAM): بهبود سریع پیشران‌های کلیدی عملکرد شما
سازمان‌ها در سراسر جهان تلاش‌های بهبود خود را به‌عنوان نتیجه‌ای درازمدت مطلوب ارزیابی نمی‌کنند. تحقیقات دکتر هرینگتون نشان می‌دهد که این امر به این دلیل رخ می‌دهد که سازمان‌ها از جدیدترین ابزارها و رویکردهای بهبود استفاده می‌کنند بدون اینکه ابتدا مشخص کنند که چگونه می‌خواهند فرهنگ، محیط و عملکرد کلیدی سازمان خود را تغییر دهند
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Organizations around the world are rating their improvement efforts as not producing the desired long-term results. Dr. Harrington‘s research indicates that this occurs because organizations are using the latest improvement tools and approaches without first defining how they want to change their organization‘s culture, environment, and key perform
