Peopleware: Productive Projects and Teams (3rd Edition)

کتابهای کمی در محاسبات تأثیر عمیقی بر مدیریت نرم افزار به عنوان Peopleware . بینش منحصر به فرد این پرفروش دیرینه این است که مسائل اصلی توسعه نرم افزار انسانی است، نه فنی. آنها مسائل آسانی نیستند؛ اما آنها را حل کنید، و شانس موفقیت خود را به حداکثر خواهید رساند.

"Peopleware مدتهاست که یکی از دو کتاب مورد علاقه من در زمینه مهندسی نرم افزار بوده است. نقطه قوت زیربنایی آن پایه تجربه واقعی عظیم آن است که بیشتر آن به صورت کمی تعیین شده است. بسیاری از پروژه های متنوع در مورد منعکس شده و تقطیر شده است. اما آنچه به ما داده می‌شود فقط یک تقطیر بی‌جان نیست، بلکه نمونه‌های واضحی است که از آنها القاء نویسندگان را به اشتراک می‌گذاریم. فرض آنها درست است: بیشتر مشکلات پروژه های نرم افزاری جامعه شناختی هستند، نه فناوری. بینش در مورد تیم jelling و محیط کار، تفکر و تدریس من را تغییر داده است. نسخه سوم به قدرت می افزاید.»

— فردریک پی. بروکس، جونیور، پروفسور کنان علوم کامپیوتر، دانشگاه کارولینای شمالی در چپل هیل، نویسنده کتاب مرد اسطوره ای ماه و طراحی طراحی

​​

"Peopleware یک کتاب که هرکسی که یک تیم نرم افزاری را اداره می کند باید سالی یک بار بخواند و دوباره بخواند. در ربع قرن پس از ظهور اولین نسخه، فکر کردن به مسائل اجتماعی و انسانی در توسعه نرم افزار اهمیت بیشتری پیدا کرده است. این تنها راهی است که می‌خواهیم محیط‌های کاری انسانی‌تر و سازنده‌تر بسازیم. آن را بخرید، بخوانید، و یک موجودی را در کمد لوازم اداری نگه دارید.»

—جوئل اسپولسکی، یکی از بنیانگذاران، Stack Overflow

​​

«وقتی کتابی در مورد زمینه‌ای به فرّار مانند طراحی و استفاده از نرم‌افزار به نسخه سوم گسترش می‌یابد، می‌توانید مطمئن باشید که نویسندگان اصول عمیق و دلایل اساسی را می‌نویسند. برای آنچه ما خوانندگان تجربه می کنیم، و نه سطحی که همه آن را تشخیص می دهند. و برای آوردن مردم، انسان های واقعی، به ترکیب! چقدر عالی چقدر نادر نویسندگان این نسخه سوم را با اضافات آن کاملاً عالی ساخته اند.»

—لی دوین و راب آستین، نویسندگان مشترک روح طراحی و ساخت هنرمندانه

برای این نسخه سوم، نویسندگان شش فصل جدید اضافه کرده‌اند و متن را در سرتاسر به‌روزرسانی کرده‌اند و آن را با پیشرفت امروزی مطابقت داده‌اند. محیط ها و چالش ها به عنوان مثال، این کتاب اکنون آسیب شناسی های رهبری را مورد بحث قرار می دهد که قبلاً به عنوان آسیب شناسانه قضاوت نشده بودند. فرهنگ در حال تحول جلسات؛ تیم های ترکیبی متشکل از افرادی از نسل های به ظاهر ناسازگار؛ و آگاهی روزافزون مبنی بر اینکه برخی از رایج ترین ابزارهای ما بیشتر شبیه لنگر هستند تا پروانه. هر کسی که نیاز به مدیریت یک پروژه نرم افزاری یا سازمان نرم افزاری داشته باشد، توصیه های ارزشمندی را در سراسر کتاب پیدا خواهد کرد.

Few books in computing have had as profound an influence on software management as Peopleware . The unique insight of this longtime best seller is that the major issues of software development are human, not technical. They’re not easy issues; but solve them, and you’ll maximize your chances of success.

“Peopleware has long been one of my two favorite books on software engineering. Its underlying strength is its base of immense real experience, much of it quantified. Many, many varied projects have been reflected on and distilled; but what we are given is not just lifeless distillate, but vivid examples from which we share the authors’ inductions. Their premise is right: most software project problems are sociological, not technological. The insights on team jelling and work environment have changed my thinking and teaching. The third edition adds strength to strength.”

— Frederick P. Brooks, Jr., Kenan Professor of Computer Science, University of North Carolina at Chapel Hill, Author of The Mythical Man-Month and The Design of Design

“Peopleware is the one book that everyone who runs a software team needs to read and reread once a year. In the quarter century since the first edition appeared, it has become more important, not less, to think about the social and human issues in software develop¿ment. This is the only way we’re going to make more humane, productive workplaces. Buy it, read it, and keep a stock on hand in the office supply closet.”

—Joel Spolsky, Co-founder, Stack Overflow

“When a book about a field as volatile as software design and use extends to a third edition, you can be sure that the authors write of deep principle, of the fundamental causes for what we readers experience, and not of the surface that everyone recognizes. And to bring people, actual human beings, into the mix! How excellent. How rare. The authors have made this third edition, with its additions, entirely terrific.”

—Lee Devin and Rob Austin, Co-authors of The Soul of Design and Artful Making

For this third edition, the authors have added six new chapters and updated the text throughout, bringing it in line with today’s development environments and challenges. For example, the book now discusses pathologies of leadership that hadn’t previously been judged to be pathological; an evolving culture of meetings; hybrid teams made up of people from seemingly incompatible generations; and a growing awareness that some of our most common tools are more like anchors than propellers. Anyone who needs to manage a software project or software organization will find invaluable advice throughout the book.