دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Project Management Institute
سری:
ISBN (شابک) : 1880410729, 9781880410721
ناشر: Project Management Institute
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 328
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب People in Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب افراد در پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه با داشتن مجموعه ای غنی و رو به رشد از ابزارها و معیارهایی که به ما در اجرای موثرتر پروژه ها کمک می کند، خوش شانس است. با این حال، این همان چیزی است که آنها هستند: ابزارها و معیارها. مدیریت پروژه کمتر از هر رشته دیگری مستعد مشکلات ذاتی مدیریت افراد نیست. در واقع، می توان یک استدلال قوی ارائه کرد که مدیریت پروژه مشکلات بسیار بیشتری را نسبت به سایر اشکال فعالیت شرکتی به مردم ارائه می دهد، زیرا می تواند سطوح بسیاری از وظایف، ضرب الاجل ها، فشار هزینه ها، نیاز به انجام کار از طریق تیم ها و به خوبی را شامل شود. چالش شناخته شده کمک به کارکنانی که مهارت های فنی بالایی دارند همچنین مهارت های افراد خود را توسعه دهند. این کتاب مهم، افراد در پروژهها، بر یکی از نه حوزه دانشی راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK®) – ویرایش 2000: مدیریت منابع انسانی تمرکز دارد. این مجموعه ای از برخی از مهم ترین نوشته های مربوط به سمت مردم مدیریت پروژه است که موسسه مدیریت پروژه در شش سال گذشته تولید کرده است. نویسندگان در زمینه های خود متخصصان شناخته شده ای هستند. موضوعات بسیار گسترده هستند و به 9 فصل زیر تقسیم می شوند: -مهارت ها و وظایف کلیدی مدیریت -برنامه ریزی سازمانی: شناسایی نقش ها، مسئولیت ها و روابط -تئوری منابع انسانی و نمودارها -تحصیل و شروع کار -توسعه تیم: مهارت های فردی و گروهی -حل تعارض -تعارض و ارزیابی -تیم های جهانی و مسائل فرهنگی -مدیریت تغییر مدیریت پروژه نیز در مورد رهبری است. چالشهای پیش روی همه رهبرانی که امروزه در مدیریت پروژه کار میکنند شامل چگونگی ایجاد و پرورش چشمانداز است. توانمندسازی دیگران؛ متقاعد کننده باشد؛ نشان دادن یکپارچگی؛ و مربیگری و انگیزه دادن به تیم های خود برای کسب نتایج. با در نظر گرفتن این چالش ها است که موسسه مدیریت پروژه این کتاب را ایجاد کرد. چه یک حرفه ای باتجربه یا مبتدی باشید، اطلاعات زیادی در هر صفحه پیدا خواهید کرد تا به شما کمک کند یکی از مهم ترین جنبه های هر پروژه را مدیریت کنید، یعنی افراد.
Project management is fortunate in possessing a rich and growing body of tools and metrics that aid in helping us to more effectively run our projects. However, that is just what they are: tools and metrics. Project management is no less prone than any other discipline to the problems inherent in managing people. In fact, a strong argument could be made that project management offers far more people problems than other forms of corporate activity because it can involve so many levels of tasks, deadlines, cost pressures, the need to accomplish work through teams, and the well-known challenge of helping employees who have great technical skills also develop their people skills. This important book, People in Projects, focuses on one of the nine knowledge areas of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – 2000 Edition: human resource management. It is a collection of some of the most important writing relating to the people side of project management that the Project Management Institute has produced in the last six years. The authors are acknowledged experts in their fields; the topics are far ranging and are divided into the following nine chapters: -Key Management Skills and Duties -Organizational Planning: Identifying Roles, Responsibilities, and Relationships -Human Resource Theory and Charts -Staff Acquisition and Kickoff -Team Development: Individual and Group Skills -Resolving Conflict -Closeout and Evaluation -Worldwide Teams and Cultural Issues -Managing Change Project management is also about leadership. The challenges to all leaders working in project management today include how to create and nurture a vision; empower others; be persuasive; exhibit integrity; and coach and motivate their teams to achieve results. It is with these very challenges in mind that the Project Management Institute created this book. Whether you are a seasoned professional or a beginner, you will find a wealth of information on every page to help you effectively manage one of the most important aspects of every project—people.