دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: David S. Evans, Richard Schmalensee سری: ISBN (شابک) : 0262050625, 9780585199658 ناشر: سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 404 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Paying With Plastic: The Digital Revolution in Buying and Borrowing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پرداخت با پلاستیک: انقلاب دیجیتال در خرید و استقراض نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"این کتاب بسیار خواندنی نه تنها برای سیاست گذاران و مدیران تجاری، بلکه برای اقتصاددانان متمایل به تئوری نیز جذاب خواهد بود. ایوانز و اشمالنسی تجزیه و تحلیل دقیق و بینش عمیقی در مورد ویژگی های نهادی جذاب صنعت کارت اعتباری ارائه می دهند. پرداخت با پلاستیک به طور قابل توجهی پیشرفت های قابل توجهی می کند. وضعیت دانش ما و یک دستاورد قابل توجه است." -- ژان تیرول، موسسه اقتصاد صنعتی، فرانسه در طول تاریخ چهار نوآوری عمده در نحوه پرداخت مردم برای چیزها وجود داشته است: سکه های فلزی در دوران باستان، چک در قرون وسطی، پول کاغذی در دوران مدرن، و اکنون کارت های پرداخت. از زمانی که Diners Club اولین کارتهای شارژ خود را در سال 1950 صادر کرد، کارتهای پرداخت - کارتهای اعتباری، نقدی و شارژ - نحوه و زمان پرداخت ما برای کالاها و خدمات را متحول کردند. در سال 1998، مصرف کنندگان ایالات متحده بیش از 720 میلیون کارت پرداخت داشتند که می توانستند از آنها برای پرداخت کالاها و خدمات در بیش از 4 میلیون مکان تجاری در ایالات متحده و 11 میلیون دیگر در سایر کشورها استفاده کنند. دیوید ایوانز و ریچارد اشمالنسی یک تقطیر غیر فنی از سالها تحقیق خود در مورد نیروهای اقتصادی، فناوری و نهادی که صنعت کارت های پرداخت را شکل داده اند ارائه می دهند. آنها نشان می دهند که چگونه رقابت در صنعتی کار می کند که به خوبی با هیچ یک از مدل های اقتصادی استاندارد مطابقت ندارد. آنها توضیح می دهند که چگونه کارآفرینان در این صنعت مشکل مرغ و تخم مرغ را حل کردند: تجار اگر تعداد کمی از مصرف کنندگان از کارت استفاده کنند، و مصرف کنندگان از کارت ها استفاده نخواهند کرد اگر تاجران کمی از آنها استفاده کنند. آنها همچنین توضیح می دهند که چگونه شرکت های کارت پرداخت مانند مسترکارت و ویزا سیستم های پیچیده ای را برای هماهنگی تراکنش ها بین هزاران عضو بانک و میلیون ها دارنده کارت و پذیرش تاجر توسعه داده اند. ایوانز و اشمالنسی همچنین تحولات اخیر در صنعت را توصیف کرده و تکامل احتمالی آن را در نظر می گیرند.
"This very readable book will appeal not only to policy makers and business executives, but also to the theoretically inclined economist. Evans and Schmalensee provide a rigorous analysis and deep insights about the credit card industry's fascinating institutional features. Paying with Plastic considerably advances the state of our knowledge and is a remarkable achievement." -- Jean Tirole, Institut D'Economie Indutrielle, France Over the course of history there have been four major innovations in how people pay for things: metallic coins in ancient times, checks in the Middle Ages, paper money in modern times, and now payment cards. Since Diners Club issued its first charge cards in 1950, payment cards--credit, debit, and charge cards--have revolutionized how and when we pay for goods and services. In 1998 U.S. consumers had more than 720 million payment cards, which they could use to pay for goods and services at more than 4 million merchant locations in the United States and another 11 million in other countries. David Evans and Richard Schmalensee provide a nontechnical distillation of their years of research on the economic, technological, and institutional forces that have shaped the payment card industry. They show how competition works in an industry that does not neatly fit any of the standard economic models. They describe how the entrepreneurs in this industry solved the chicken-and-egg problem: merchants will not take cards if few consumers use them, and consumers will not use cards if few merchants take them. They also describe how the payment card companies such as MasterCard and Visa have developed complex systems for coordinating transactions among their thousands of bank members and millions of cardholders and accepting merchants. Evans and Schmalensee also describe recent developments in the industry and consider its likely evolution.