Patientenzentrierte Medizin in Orthopädie und Unfallchirurgie: Lösungen für Patientenorientierung, Qualität und Wirtschaftlichkeit

Front Matter....Pages I-XXIV
Front Matter....Pages 1-2
Das deutsche Gesundheitssystem – Mängel, Defizite und Perspektiven....Pages 3-13
Diagnoseaufklärung, Information und Entscheidung über Behandlungen – Patientenbeteiligung und partizipative Entscheidungsfindung....Pages 15-29
Das Problem aus Sicht eines Patienten....Pages 31-35
Das Problem aus Sicht eines budgetverantwortlichen Arztes – zwischen Hippokrates und Umsatzrendite....Pages 37-47
Patient und Arzt – ein Dialog im Schatten des Wirtschaftlichkeitszwangs....Pages 49-57
Arbeitszufriedenheit in der Pflege als Faktor der Versorgungsqualität....Pages 59-65
Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der Krankenhausleitung....Pages 67-74
Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der Industrie....Pages 75-81
Die unterschiedlichen Dimensionen der Versorgungsqualität im Krankenhaus....Pages 83-88
Probleme im stationären Sektor aus Sicht des Ökonomen....Pages 89-100
Verweildauer als Zielparameter der Patientenversorgung aus ökonomischer und medizinischer Sicht....Pages 101-113
PROM – Mehr als nur die Standzeit betrachten....Pages 115-118
Front Matter....Pages 119-120
Optimierte Diagnostik am Beispiel eines Instituts....Pages 121-123
Patientenschulungen....Pages 125-126
Sport- und Physiotherapie....Pages 127-146
Präoperative Ganzkörperwaschung....Pages 147-155
Blutmanagement in der Orthopädie und Unfallchirurgie....Pages 157-172
Flüssigkeitsmanagement....Pages 173-175
Postoperative Schmerztherapie....Pages 177-201
Perioperatives Schmerzmanagement aus Sicht des Operateurs....Pages 203-215
Front Matter....Pages 119-120
Perioperative Antibiotikaprophylaxe....Pages 217-223
Intraoperative lokale Anwendungen zur Infektprophylaxe....Pages 225-227
Anwendung von Drainagen, Tourniquets und CPM....Pages 229-231
Das EndoCert-Konzept....Pages 233-243
Lösungskonzepte für eine effiziente OP-Nutzung....Pages 245-253
Juristische Aspekte der Prozessoptimierung im Krankenhaus....Pages 255-260
Mindestmenge – Spezialisierung des Operateurs....Pages 261-265
Warum bedarf es neuer Konzepte wie dem Rapid-Recovery-Programm?....Pages 267-272
Rapid-Recovery-Management als organisatorische Innovation für die kontinuierliche medizinische Optimierung....Pages 273-284
Front Matter....Pages 285-285
Praktische Umsetzung der Behandlungspfade in der Knie- und Hüftendoprothetik....Pages 287-304
Bewegungstherapie in der Rehabilitation nach Knie- oder Hüft-TEP-Implantation....Pages 305-314
Umsetzung von Rapid Recovery in der Schulterendoprothetik....Pages 315-330
Umsetzung des Fast-Track-Konzepts in der Wirbelsäulenchirurgie....Pages 331-344
Multimodales Konzept in der konservativen Wirbelsäulenbehandlung....Pages 345-348
Arthosemanagement in Praxis und Klinik....Pages 349-362
Sehnenmanagement in Praxis und Klinik am Beispiel der Achillessehnentendopathie....Pages 363-376