دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sameer Kumar
سری:
ISBN (شابک) : 0387228217, 9780387228211
ناشر: Springer
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 231
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Parts management models and applications: a supply chain system integration perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل ها و برنامه های مدیریت قطعات: چشم انداز یکپارچه سازی سیستم زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قطعات معمولاً در ساخت، تعمیر یا نگهداری محصولات مصرفی یا صنعتی استفاده می شوند. قطعات را می توان توسط یک شرکت تجاری خریداری یا تولید کرد. مدل های پیشرفته برای عملیات قطعات برای سازندگان تجهیزات تبرید حمل و نقل و پمپ های پیستونی جابجایی مثبت فشار بالا اعمال شد. هر دو شرکت دارای یک شبکه مستقر از فروشندگان برای فروش و خدمات تجهیزات و قطعات هستند. تعدادی از زمینهها در عملیات کسب و کار قطعات مورد بررسی قرار گرفتند که پتانسیل بهبود کارایی عملیاتی و خدمات مشتری را نشان میدهند که باعث افزایش سهم بازار در هنگام استفاده از مدلهای فرآیند پیشرفته برای یکپارچهسازی زنجیره تامین میشود. این کتاب موضوع مدیریت قطعات را از طریق موارد زیر پوشش میدهد: (1) مقدمهای بر حوزههای عملیات تجاری قطعات با پتانسیل برای بهبودهای اساسی و مروری بر مدلهای مختلف پیشنهاد شده در فصل 1. (2) تأثیرات کمی بر سطح خدمات مشتری ناشی از شمارش نادرست موجودی و تغییر زمان سررسید و روشهای کاهش این عوامل در فصل 2. (3) تقسیم بهینه اقلام بر اساس اقتصاد در یک سیستم توزیع دو سطحی. کدام اقلام باید از طریق نمایندگیها و کدام اقلام مستقیماً توسط شرکت به مشتریان نهایی در فصلها ارائه شود. (4) روش های سفارش بهینه برای یک سیستم تامین کننده مشترک چند موردی با نرخ تقاضای ثابت یا تصادفی برای اقلام مختلف در فصل 4. Vll viii مدلها و برنامههای مدیریت قطعات (5) طرح طبقهبندی مبتنی بر ویژگی برای ترویج استانداردسازی تکنیکهای طراحی و ساخت برای تسریع توسعه محصول و گسترش طراحی کنترل در فصلهای 5 و 6. (6) مدیریت پایگاه دانش برای افزایش اثربخشی عملیات تولیدی در فصل 7.
Parts are commonly used in making, repairing or maintaining consumer or industry products. Parts could be purchased or manufactured by a business enterprise. Advance models were applied to parts operations for manufacturers of transport refrigeration equipment and high-pressure positive displacement plunger pumps. Both companies have an established network of dealers for sales and service of equipment and parts. A number of areas in the parts business operation were researched which show the potential for improved operational efficiency and customer service that increase market share when advanced process models were used to integrate the supply chain. This book covers the subject of parts management through: (1) an introduction to areas of parts business operation with potential for substantial improvements and overview of various models proposed in Chapter 1; (2) quantitative effects on customer service level of inventory miscount and lead time variability and methods to reduce these factors in Chapter 2; (3) optimal division of items based on economics within a two-level distribution system; which items should be serviced through dealers and which items directly by the company to end-customers in Chapters; (4) optimal ordering procedures for a multi-item common supplier system with either constant or random demand rates for various items in Chapter 4; Vll viii Parts Management Models and Applications (5) attribute based classification scheme to promote standardization of design and manufacturing techniques for expediting product development and control design proliferation in Chapters 5 and 6; (6) knowledge base management to enhance manufacturing operations effectiveness in Chapter 7;