Pandemic Governance: Learning from COVID and Future Pathways

این کتاب تلاش می‌کند تا مسائل ناشی از مزمن بودن همه‌گیری کووید و حاکمیت آن را تحلیل کند. نویسنده منابع اطلاعاتی بسیج شده برای مبارزه با بیماری همه گیر در کشورهای صنعتی را تجزیه و تحلیل می کند و توجه ویژه ای به مکانیسم های عملیاتی دارد. این تجزیه و تحلیل به دنبال شفاف سازی روش های عملکرد مدیریت سیستم بحران، در عین حال به مکانیسم های تصمیم گیری است. خطوط اصلی تجزیه و تحلیل حفظ شده عبارتند از: آزمایشی و مدیریت بحران، بازارهای سفارش تجهیزات حفاظتی و واکسن، سازمان بیمارستان و کمپین پیشگیری، و هزینه‌ها و روش‌های تامین مالی.

در نهایت، نویسنده می‌پرسد که آیا ممکن است بازنگری در سازماندهی حاکمیت همه‌گیری بیماری همه‌گیر مناسب نباشد و آیا مدیریت بحران سلامت باید بیشتر برای مقابله با چالش‌های اجتماعی باز شود؟ این سازمان بیش از حد پیچیده است و هم از سنگینی خاصی رنج می برد و هم از کمبود منابع که برای عملکرد صحیح آن مضر است. قبل از هر چیز باید به روی افرادی در این زمینه باز باشد که غیبت آنها بر سازماندهی واکنش به بیماری همه گیر سنگینی می کند. همچنین باید به روی سایر تخصص‌ها نیز باز باشد، حتی اگر به نظر دور از بهداشت عمومی و پزشکی باشند، اگر برای دولت در هدایت اقداماتش مفید باشند.

پروفسور. پست دکتر Walter Amedzro St-Hilaire نویسنده بیش از 20 کتاب و حدود 40 مقاله علمی است. حوزه های تخصصی او شامل مدیریت پورتفولیو، مدیریت پروژه، سیاست های کارآفرینی، حاکمیت شرکتی و فناوری، فناوری کسب و کار، مدیریت استراتژیک، اقتصاد کسب و کار، مدیریت ریسک، زیرساخت های اقتصادی، مدیریت دولتی، توسعه بین المللی و اقتصاد کاربردی است. او در دانشگاه های مختلف کانادا و آمریکا تدریس کرده است. او به عنوان اقتصاددان ارشد منابع و مدیر اصلی عملیات تدارکات برای بانک اتحادیه اروپا UEB و به عنوان مشاور فنی در استراتژی های اقتصادی و توسعه سیاست برای بانک جهانی خدمت کرده است. او همچنین کارشناس اقتصاد پروژه و تجارت مالی برای چندین موسسه و سازمان بین المللی است.

This book attempts to analyze the issues raised by the chronicity of the Covid pandemic and its governance. The author analyzes the information resources mobilized to combat the pandemic in industrialized countries and pays particular attention to the operational mechanisms. The analysis seeks to clarify the modalities of operation of the crisis system management, while at the same time looking at the decision-making mechanisms. The main lines of analysis retained are: the piloting and management of the crisis, the markets for ordering protective equipment and vaccine, the hospital organization and the prevention campaign, and the costs and the methods of financing.

Finally, the author asks whether it might not therefore be appropriate to rethink the organization of the pandemic’s governance and if health crisis governance should be opened up more to deal with societal challenges. This organization is too complex and suffers both from a certain heaviness and from a lack of resources, which are detrimental to its proper functioning. It should first and foremost be open to people in the field whose absence weighs heavily on the organization of the response to the pandemic. It should also be open to other specialties, even if they seem far removed from public health and medicine, if they are useful to the government in guiding its actions.

Prof. Post-Dr. Walter Amedzro St-Hilaire is the author of more than 20 books and around 40 scientific articles. His specialization areas include portfolio management, project management, entrepreneurship policies, corporate and technology governance, business technology, strategic management, business economics, risk management, economic infrastructures, public administration, international development, and applied economics. He has taught at various universities in Canada and the USA. He has served as Chief Resources Economist and Principal Officer of Procurement Operations for UEB United European Bank and as a Technical Advisor on Economic Strategies and Policy Development for the World Bank. He is also a project economics and financial business expert for several institutions and international organizations.