دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: Carlsson R.H. سری: ISBN (شابک) : 0471632198 ناشر: سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 319 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 18 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Ownership and Value Creation : Strategic Corporate Governance in the New Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مالکیت و خلق ارزش: حاکمیت شرکتی استراتژیک در اقتصاد جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه کسی مالک شرکت مدرن است؟ و مالکان چگونه باید رفتار کنند؟ رولف اچ. کارلسون نگاهی تازه و عمق تاریخی به موضوع مالکیت، مدیریت و ایجاد ارزش میآورد که هر شرکت و صاحبان آن باید در نظر بگیرند. بررسی و با مواردی نشان میدهد که چگونه مالکیت فعال نقش مهمی در توسعه شرکت داشته است... دیدگاههای جالبی در مورد اینکه حاکمیت شرکتی به کجا میرود و... توصیههایی در مورد نحوه عملکرد خوب آن ارائه میدهد.» پرسی بارنویک، رئیس هیئت مدیره از ABB، AstraZeneca، Investor، و Sandvik. مدیر (غیر اجرایی) GM''تحلیل ظریف و غنی از شایستگی مالکیت که در کتاب رولف اچ. کارلسون یافت می شود بسیار فراتر از بحث سنتی است و بینش های واقعا جالب و ارزشمندی را برای سرمایه گذاران، صنعت گران، کارآفرینان و کارآفرینان ارائه می دهد. مالکان هر دو بخش خصوصی و دولتی. ریچارد نورمن، پروفسور، رئیس SMG، رولف اچ. کارلسون (رولف اچ. کارلسون) فرآیند (ایجاد) ارزش سهامداران بلندمدت را تجزیه و تحلیل می کند... که در آن مدل ما برای حاکمیت شرکتی کلیدی است، و بینشهای ارزشمندی را در مورد رویکرد ما به کسبوکار ارائه میدهد.» مارکوس والنبرگ، مدیر عامل، سرمایهگذار AB«رالف اچ. کارلسون... کتاب مالکیت (با اشتیاق) توسط جامعه حاکمیتی منتظر بوده است. کارلسون به طور منحصربهفردی قادر است مناطقی را که در آن ساختار شرکت سوئدی از جهان پیشی گرفته است، روشن کند. این کتابی است که همه ما مشتاق خواندن آن هستیم. "رابرت آ.جی. مونکز، مدیر مدیریت سرمایه گذاری لنز" کارلسون... چارچوب قدرتمند مرجع و ابزارهای تحلیلی را برای پرداختن به مسائل ایجاد ارزش و نقش مالکان فعال ترسیم می کند. . این کتاب کمک قابل توجهی به موضوعات بسیار مهم حاکمیت شرکتی است. من از خواندن آن شیفته و خوشحال شدم. مشاور عمومی سابق، CalPERS... با برجسته کردن چالش های سخت جهانی شدن، دیدگاه های جدیدی را اضافه می کند. یک کتاب جدید و قابل توجه در مورد مسائل حیاتی مالکیت و حاکمیت شرکتی. "دکتر R. Marsch-Barner، مشاور ارشد، Deutsche Bank AG" این کتاب ابتکاری توجه کسانی را که مسئولیت نهایی حاکمیت شرکتی را بر عهده دارند، یعنی مالکان قرار می دهد. . این بینش مفیدی را در مورد راههای مالکیت مؤثر ارائه میدهد.» پروفسور جی دبلیو.
''Who owns the modern company? And how should owners behave? Rolf H. Carlsson brings a fresh eye and historical depth to the issue of ownership, management and value creation that every firm and its owners must consider.''Frances Cairncross, Management Editor, The Economist''Rolf H. Carlsson gives a valuable historical review and illustrates with cases how active ownership has played an important role in company development...gives...interesting views on where corporate governance is heading and...advice on how to make it work well.''Percy Barnevik, Chairman of ABB, AstraZeneca, Investor, and Sandvik; Director (non-exec.) of GM''The nuanced and rich analysis of ownership competence which can be found in Rolf H. Carlsson's book goes far beyond the traditional debate and provides truly interesting and valuable insights for investors, industrialists, entrepreneurs, and owners both in the private and the public sectors.''Richard Normann, Professor, Chairman of SMG''Rolf H. Carlsson (analyses the) process...of (creating) long-term shareholder value...in which our model for corporate governance is key, and provides valuable insights into our approach to business.''Marcus Wallenberg, CEO, Investor AB''Rolf H. Carlsson's...book on ownership (has been) eagerly awaited by the governance community. Carlsson is uniquely able to illumine those areas in which Swedish corporate structuring has been ahead of the world. It is a book that we all look forward to reading.''Robert A. G. Monks, Principal, Lens Investment Management''Carlsson...outlines a powerful frame of reference and analytical tools to address issues of value creation and the role of active owners. This book is a significant contribution to the all-important issues of corporate governance. I was intrigued and pleased to read it.''Richard H. Koppes, Jones Day and Stanford Law School; former General Counsel, CalPERS''...adds new perspectives by highlighting the demanding challenges of globalisation. A remarkable new book on the crucial issues of ownership and corporate governance.''Dr R. Marsch-Barner, Senior Counsel, Deutsche Bank AG''This innovative book puts the spotlight on those who have the ultimate responsibility for corporate governance, the owners. It provides useful insight into the ways of effective ownership.''Professor Jay W. Lorsch, Harvard Business School
Ownership and Value Creation: Strategic Corporate Governance in the New Economy ......Page 1
Contents ......Page 6
Preface ......Page 10
Acknowledgements ......Page 12
Introduction ......Page 13
Part 1 Activating and Renewing Ownship ......Page 31
1. An Introduction to Corporate Governance ......Page 32
2. The CalPERS Story: Piomeering and Establishing Corporate Governance in the USA ......Page 37
3. US Corporate Governance since the Mid-1990s and Current Agenda ......Page 52
4. The Combined Code and Corporate Governance Situation in the UK ......Page 63
5. Germany - The Big Challenge ......Page 74
6. France: Le Corporate Governance - Now's the Time? ......Page 82
7. Japan - A New Restoration in the Offing? ......Page 91
8. Convergence or Confusion? Summing Up Country Analysis ......Page 106
9. Corporate Governance - Where Will it Go? ......Page 117
Part II Ownership Makes a Difference: A Case Study of the Wallenberg Sphere ......Page 131
blank page ......Page 132
10. Ownership Makes a Difference......Page 133
11. The Wallenberg Sphere and the Future ......Page 172
12. Ownership and Value Creation - Towards a Conceptual Framework......Page 187
13. Strategic Corporate Governance - How to Make it Work? ......Page 228
Appendix 1: Interview List ......Page 259
Appendix 2: Frame of Reference ......Page 262
Appendix 3: The Wallenberg Sphere ......Page 268
Notes ......Page 300
Reference ......Page 308
Index ......Page 313