دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Own Your Authority: Follow Your Instincts, Radiate Confidence, and Communicate as a Leader People Trust
دانلود کتاب اقتدار خود را داشته باشید: از غرایز خود پیروی کنید، اعتماد به نفس خود را منتشر کنید و به عنوان یک رهبر به اعتماد مردم ارتباط برقرار کنید
مشخصات کتاب
Own Your Authority: Follow Your Instincts, Radiate Confidence, and Communicate as a Leader People Trust
ویرایش:
نویسندگان: Marisa Santoro
سری:
ISBN (شابک) : 9781264258178, 126425816X
ناشر: McGraw-Hill Education
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 252
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Own Your Authority: Follow Your Instincts, Radiate Confidence, and Communicate as a Leader People Trust به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اقتدار خود را داشته باشید: از غرایز خود پیروی کنید، اعتماد به نفس خود را منتشر کنید و به عنوان یک رهبر به اعتماد مردم ارتباط برقرار کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اقتدار خود را داشته باشید: از غرایز خود پیروی کنید، اعتماد به نفس خود را منتشر کنید و به عنوان یک رهبر به اعتماد مردم ارتباط برقرار کنید
در خطر پیشرفت کنید، با نیت صحبت کنید—و رهبر تأثیرگذار و مطمئنی باشید که می دانید هستید. خیلی اوقات، ما در سرمان گیر می کنیم، روی چیزهای منفی تمرکز می کنیم و خود را با ترس فلج می کنیم. و مانند ساعت، ما در رسیدن به اهداف خود شکست می خوریم. تنها راه برای تبدیل شدن به یک رهبر موثر و لذت بردن از موفقیت شغلی این است که الگوهای فکری خودخرابگر را ساکت کنید و یاد بگیرید به خودتان اعتماد کنید. هنگامی که یک ارتباط قابل اعتماد با خود ایجاد کردید، مشخص کرد که چه کسی هستید و چه چیزی به شما انگیزه می دهد، فرصت های شغلی به دنبال خواهد داشت. ماریسا سانتورو، مدیر اجرایی سابق وال استریت، سال‌ها را در زمینه تجارت در یک صنعت و زمینه مردسالار گذراند، جایی که از تجربه آموخت که کلید موفقیت رهبری اعتماد به نفس است. اکنون، در Own Your Authority، او رازهایی را که به سختی به دست آورده است برای یک رهبر انعطاف پذیر به اشتراک می گذارد. سانتورو طرحی گام به گام برای ایجاد اعتماد به نفسی که در هر مرحله از حرفه خود نیاز دارید، ارائه می دهد، چه مدیر اجرایی، چه یک حرفه ای ارشد در اواسط کار، یک رهبر نوظهور یا مشاور. در مورد نحوه تلقی خود و نحوه ارتباط خود با دیگران واضح باشید در مواجهه با ترس مایل باشید بر اساس غریزه عمل کنید از هشدارهای زرد غریزی که بلاتکلیفی شما را نشان می دهد آگاه باشید - آنها به دلیل وجود دارند و به شما کمک می کنند بهترین تصمیم را بگیرید. به "ژن شهودی روده" خود اعتماد کنید، غریزه ای که به شما کمک می کند تا حرکات شجاعانه انجام دهید. خبر خوب این است که شما با آن متولد نشده اید - شما آن را توسعه می دهید. با اختیار خود را داشته باشید، یاد خواهید گرفت که بر طرز فکر خود مسلط شوید، به خود اجازه می‌دهید از دیوارهایی که شما را عقب نگه داشته، بشکنید و تأثیر مثبتی بر خود، تیم و کسب‌وکارتان داشته باشید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Thrive on risk, speak with intention―and be the influential and confident leader you know you are. Too often, we get stuck in our heads, focus on the negative, and paralyze ourselves with fear. And, like clockwork, we fail to achieve our goals. The only way to become an effective leader and enjoy career success is by silencing the self-sabotaging thought patterns and learn to trust yourself. Once you've established a trusted connection with yourself, clear on who you are and what motivates you, career opportunities will follow. Former Wall Street executive Marisa Santoro spent years navigating trading floors in an abrasive male-dominated industry and field, where she learned from experience that the key to leadership success is self-trust. Now, in Own Your Authority, she shares her hard-won secrets to being a resilient leader. Santoro lays out a step-by-step blueprint for building the confidence you need at any stage of your career, whether you are an executive, a mid-career senior professional, an emerging leader, or consultant. Be clear on how you're perceived and how you relate with others Be willing to act on instinct in the face of fear Be aware of the instinctive yellow alerts flagging your indecision―they are there for a reason and will help you make the best decision Trust your "intuitive gut gene," an instinct that helps you make gutsy moves Speak out and openly express yourself without apology, restriction, or worry about the opinions of others Self-confidence is a universal prerequisite for being an effective leader. The good news is you're not born with it―you develop it. With Own Your Authority, you'll learn to master your mindset, give yourself permission to break through the walls that have held you back, and deliver positive impact to yourself, your team, and your business.
فهرست مطالب
Cover\nTitle Page\nCopyright Page\nDedication\nContents\nAcknowledgments\nIntroduction\n1 Self-Promote with Ease and Authenticity\n Let Your Results Do the Talking\n Compliments Market Your Mission\n Silence the Inner Crow\n The “No-Bragging” Backlash\n Your No-Action Actions\n Leverage Your Leadership Assets\n Communicate Your Metrics\n2 Own Your Authority as a Thought Leader with Influence\n Experts Are Made, Not Born\n Growing Pains Are the Wake-up Call\n Leadership, Not Management\n Find a Void and Fill It\n Master Smart and Simple\n Education, Not Ego\n Strategic Thinking\n3 Fearlessly Network: Build Your Professional Pipeline\n Go-Giving, Not Gaining\n Make Yourself Memorable\n Market Your Message\n Greeting, Not Meeting\n Birds of a Feather Flock Together\n4 Yes! Ask and Expect It Every Time\n Asking Is a Muscle\n Think Like An Immigrant\n No Is Next\n Perfectly Polite Pushback\n Buy-in with Pleasant Persistence\n Shakespearean Confidence\n The Meeting Before the Meeting\n5 Speaking Without Apology\n Quiet Power\n Listening without Apology\n Shhhhh . . . Silent Spells the Word Listen\n Get to the Point\n Being Before Speaking\n Small Talk and Storytelling\n Calls to Action\n6 Honing Your Intuition\n Sharpening It\n Trusting It\n Allowing It\nAppendix\nNotes\nIndex
