ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Outsourcing-Management kompakt und verständlich: Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten

دانلود کتاب مدیریت برون سپاری فشرده و قابل درک: دانش عملی در 24 مرحله

Outsourcing-Management kompakt und verständlich: Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten

مشخصات کتاب

Outsourcing-Management kompakt und verständlich: Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Know-how für das Management 
ISBN (شابک) : 9783322891877, 9783322891860 
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 78 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت برون سپاری فشرده و قابل درک: دانش عملی در 24 مرحله: مهندسی، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Outsourcing-Management kompakt und verständlich: Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت برون سپاری فشرده و قابل درک: دانش عملی در 24 مرحله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت برون سپاری فشرده و قابل درک: دانش عملی در 24 مرحله



کتاب جدید سومین کتاب از مجموعه‌ای است که هدف آن انتقال دانش مدیریت فعلی در زمینه فناوری اطلاعات و سازمان به روشی عملی است. این به موضوع مدیریت برون سپاری می پردازد، یعنی مفهوم فرآیندی که به شرکت ها اجازه می دهد تا عملکردها، اشیاء (پروژه ها) یا فرآیندها را برون سپاری کنند و آنها را توسط یک ارائه دهنده ارائه کنند. جلوه های مختلفی که می توان در برون سپاری یافت در ارتباط با فرصت ها و فرصت ها مورد بحث قرار می گیرد. ریسک هایی که پروژه های برون سپاری به همراه دارند. علاوه بر ارائه مبنایی برای تصمیم گیری، خواننده همچنین اطلاعات ارزشمندی در مورد قوانین تصمیم گیری از منظر هزینه به دست می آورد. علاوه بر این، با ارجاع برون سپاری به مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار، نشان داده می شود که چگونه ترکیب این دو مفهوم پیاده سازی کسب و کار، با در نظر گرفتن نقش محوری عوامل به اصطلاح نرم، بیشترین موفقیت اقتصادی را برای شرکت به ارمغان می آورد. یکی از تمرکزهای کتاب، رویه مراحل مربوطه در برون سپاری پروژه ها است. مهم ترین فعالیت ها و نتایجی که باید به دست آید برای هر مرحله شرح داده شده است.
این کتاب به طور خلاصه تجربیات عملی و پژوهشی را منعکس می کند. در 24 مرحله به صورت واضح و مختصر نقطه به نقطه ارائه شده است. ارائه واضح مجموعه، یک گرافیک در سمت چپ و یک متن توضیحی در سمت راست، کسب و درک سریع و هدفمند را به عنوان پایه ای برای تمرین موفق امکان پذیر می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Das neue Buch ist das dritte einer Reihe, die es sich zum Ziel gesetzt hat, aktuelles Managementwissen zu Themen der Informationstechnik und Organisation praxisnah zu vermitteln. Es behandelt das Thema Outsourcing Managment, d.h. ein Vorgehenskonzept, das Unternehmen erlaubt Funktionen, Objekte (Projekte) oder Prozesse auszulagern und diese durch einen Provider erbringen zu lassen.Verschiedene Erscheinungsformen, die im Outsourcing anzutreffen sind, werden diskutiert verbunden mit den Chancen und Risiken, welche Outsourcingvorhaben mit sich bringen. Neben der Vorstellung von Entscheidungsgrundlagen gewinnt der Leser auch wertvolle Hinweise mit den Entscheidungsregeln aus Kostensicht. Zudem wird mit dem Bezug von Outsourcing zum Business Process Reengineering aufgezeigt, wie die Kombination dieser beiden betriebswirtschaftlichen Umsetzungskonzepte den Unternehmen die grössten ökonomischen Erfolge bringt unter Berücksichtigung der zentralen Rolle der sog. weichen Faktoren. Ein Schwerpunkt des Buches bildet das Vorgehen mit den jeweiligen Phasen in Outsourcingprojekten. Pro Phase werden die wichtigsten Aktivitäten mit den zu erzielenden Ergebnissen beschrieben.
Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages N1-7
Problemstellung/Ausgangslage....Pages 9-10
Ziel und Aufbau....Pages 11-11
Front Matter....Pages 13-13
Outsourcing-Kapitel....Pages 14-15
Begriffe im Zusammenhang mit Outsourcing....Pages 16-17
Historische Entwicklung....Pages 18-19
Front Matter....Pages 21-21
Ziel und Zweck....Pages 22-23
Merkmale....Pages 24-25
Erscheinungsformen des Outsourcing....Pages 26-27
Klassifizierung von Outsourcing-Kandidaten....Pages 28-29
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Outsourcing-Manager....Pages 30-31
Anforderungen an den Outsourcinggeber....Pages 32-33
Anforderungen an den Outsourcingnehmer....Pages 34-35
Chancen und Risiken....Pages 36-37
Die Stufen des Outsourcing....Pages 38-39
Bezug von Outsourcing zu BPR....Pages 40-41
Front Matter....Pages 43-43
Vorbereitung....Pages 44-45
Entscheidungsgrundlagen bei Outsourcingvorhaben....Pages 46-47
Entscheidungsregeln aus Kostensicht....Pages 48-49
Anbahnung....Pages 50-51
Vertragswesen....Pages 52-53
Front Matter....Pages 43-43
Umsetzung....Pages 54-55
Die zentrale Rolle der weichen Faktoren....Pages 56-57
Kultivierung und Controlling-Zyklen....Pages 58-59
Front Matter....Pages 61-61
Erfolgsfaktoren/Stolpersteine....Pages 62-63
Praxisbeispiele....Pages 64-65
Zusammenfassung....Pages 66-67
Back Matter....Pages 69-82




نظرات کاربران